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12月12日 ，“智无界 创共赢”2018中国十大治理实践论坛暨颁奖仪式在深圳盛大举行 �＞刍嶂匕踅蚁恕�2018中国十大治理实践”获奖企业 ，包括中集车辆、曙光公司、北京城建、伊戈尔电气、网易有道、迅雷、富华电子、研华科技等 。值得一提的是 ，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团实战向导的两家企业都获得了此项殊荣 。
获奖企业合影留念
抓准机缘 ，北京城建 “一带一起” 国际营业厘革标杆
北京城建集团有限责任公司（以下简称北京城建）是以城建工程、城建地产、城建设计、城建园林、城建置业、城建资源为六大支柱工业的大型综合性修建企业集团 。“中国企业500强”之一 ，“ENR250全球及国际工程大承包商”之一 。北京城建集团国际事业部建设于2010年 ，事业部总司理李道松承继铁军精神向导建设伊始的６人团队以战略为引领 ，奋力建设新型国企 ，8年间从一张白纸实现了全球结构的跨越 。
李道松体现 ，国际营业保存时间、空间距离的自然障碍 ，加之业内竞争日益强烈 ，国际营业人才流动性强 ，对组织效率的要求很是高 ，古板的智能型组织和矩阵型组织已不可知足现实生长需要 。
恭喜北京城建集团有限责任公司国际事业部获此殊荣
2017年2月 ，北京城建自动引入人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团 ，通过对标标杆企业乐成履历 ，妄想建设了全新的治理系统 ，制订了明确的治理厘革蹊径图 ，优化了营业逻辑和组织设计 ，实现组织架构从职能型向流程型的跨越式转变 ，谋划理念从被动选择向自动开发转型、从项目拓展向区域谋划转型、从项目运营向公司谋划转型 。
经由不懈起劲 ，北京城开国际部总体规模和谋划效果取得突破 ，谋划业绩一连、稳步增添 ，新签条约额年均增速150% ，营业收入年均增速130% ，利润年均增速160% 。
上海交大安乐经管学院高管教育中心副主任田新民评价 ，北京城建是一个典范的关于战略与组织结构的案例 。一方面 ，组织结构应顺应战略；另一方面 ，结构会制约战略 ，若是结构—历程关系没有爆发重大转变 ，那么一个组织就很少会脱离它现行运动轨迹 。“一带一起”关于北京城建集团来说 ，是一个很是主要的战略转型时机 ，而要实现这个战略转型 ，必需组织结构先行 。“北京城建集团乐成实现了从职能型组织向流程型组织的转变 ，进而推动了运营、营销等一系列的厘革 ，从而确保了战略的乐成转型 。”
一连厘革 ，伊戈尔电气乐成实现数字化转型
伊戈尔电气股份有限公司（以下简称伊戈尔）始创于二十世纪九十年月 ，现有3个生产基地 ，3个研发中心 。作为全球化的电源产品及解决计划提供商 ，在上海、深圳、美国洛杉矶、费城和莫瑞典、德国汉堡、日本东京设立了子公司 ，已经起源建成辐射全球主要国家和地区的服务网络 ，在全球规模内围绕天下一流的客户提供服务 ，如华为、飞利浦、宜家、日立、明电舍、安捷伦、家得宝、Kichler等 。公司于2017年12月乐成上岸A股 。
恭喜伊戈尔电气股份有限公司获此殊荣
伊戈尔于2018年启动了数字化转型妄想项目 。项目围绕“打造海内领先数字化运作与治理平台”为目的 ，以伊戈尔的战略、订单、产品、资产为中心明确公司数字化转型的思绪和偏向 ，从战略落地、数字化治理、治理到位化、研发精湛化、卓越运营、智能制造、智慧园区、ICT基础与清静8个治理偏向 ，围绕组织、流程、数据、应用四个数字化要素乐成实现了数字化转型战略妄想 。
事实上 ，早在2012年 ，伊戈尔就自动引入人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团 ，通过采购治理提升和IT审计与IT妄想 ，降本钱、建系统、控危害 。并在厥后一直举行战略妄想、干步队伍建设、组织优化、营销系统优化、绩效改善、向导力建设等 。面临信息化和大数据的迅猛生长 ，伊戈尔体会到完善企业治理机制的主要性 ，在治理咨询公司的资助下 ，以客户和相助同伴投诉反应较多的问题为切入点 ，形成了数字化转型项目的详细计划并落地实验 。
也正是其起劲引入外脑、一直学习的精神和行动 ，始终掌握行业的生长趋势和公司生长的主偏向 ，使公司的经济效益获得一连、稳固、快速生长 。通过数字化转型的乐成实验 ，有用支持了公司国际化、智能制造战略的落地 ，形成了公司在“智”造领域的焦点竞争力 。
清华大学经管学院市场营销系教授胡左浩评价 ，伊戈尔这一治理实践说明制造企业不但要切实掌握数字化转型的偏向 ，更要练好内功做好数字化转型的系统妄想和落地事情 。在数字化大潮中唯有立异才可超前一步 ，唯有拼搏才可快人一步 。
引入“外脑“ ，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询助力企业自动厘革
以后次评选获奖企业可以看出 ，目今中国企业在大数据、云盘算、物联网、区块链和人工智能等新兴手艺驱动下 ，在手艺上追求突破与立异 ，在营业上追求转型与厘革 ，在模式上追求开创和重构 ，力争成为行业倾覆者和引领者 。而在这个历程中 ，优异的“外脑”也起着举足轻重的作用 。他们为企业提供咨询服务 ，资助企业治理者更好地自我评测并实验决议 。
人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团执行总裁陈浩先生讲话
在已往近20年的生长历程中 ，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团见证了千家企业从创业到行业标杆的绚烂与成绩 。据相识 ，人生就是博(中国区)官方网站已经为上千家企业提供了治理咨询服务 ，横跨20多个行业 ，助力华为、腾讯、安踏、华帝、迈瑞、中国移动、中国南车、中广核集团、建科院、中建钢构等100多家行业领头羊打造焦点竞争力 。
作为一家具有国际化配景的综合型治理咨询公司 ，人生就是博(中国区)官方网站在与IBM、HP商学院相助历程中 ，积累了大宗天下领先的咨询理念与工具 ，并立异出更适合中国企业的提升路径和要领 ，为海内标杆企业提供立异商业模式、建设流程系统、集成供应链、打造治理平台、提升干部向导力、引入大数据服务等 。
人生就是博(中国区)官方网站汇聚了众多来自华为、腾讯、IBM等企业的治理咨询照料 ，相较于合资人制的咨询公司 ，其接纳公司一体化运作方法 ，可以调动所有资源为客户量身定制计划 ，多方面一连为客户带来价值 。值得一提的是 ，人生就是博(中国区)官方网站为企业提供的服务 ，不再停留于职能治理咨询和价值链咨询 ，而上升到了营业咨询的阶段 。
营业咨询不但需要咨询公司深入到企业的各个营业层面 ，举行组织架构梳理、流程优化、职员激励等等 ，还要围绕营业系统的运作 ，与企业的业绩、收入、利润增添直接挂钩 。而也正是这种以效果语言、配合进退的精神 ，让人生就是博(中国区)官方网站治理咨询在业内备受好评 。
人生就是博(中国区)官方网站助力中国企业“以厘革 谋未来”！
