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BEST厘革的实力
厘革的实力——浙江正特：让天下明确中国制造的致臻至强
在20余年的生长中 ，浙江正特从配套厂商走向了资源市场。从一台50年月产的机床起步 ，到近年来鼎力大举结构数字化智能工厂 ，完成一个又一个自我突破 ，在研发和产品上一直钻研 ，点亮中国制造的品牌之光。
BEST项目动态
人生就是博(中国区)官方网站携手华鑫集团【流程再造】项目圆满交付
山西华鑫煤焦化实业集团有限公司（以下简称：华鑫集团）流程再造项目自6月初启动 ，历时5个月的时间 ，时代履历了2次山西疫情 ，人生就是博(中国区)官方网站项目团队始终坚持斗争在一线 ，项目阶段汇报会暨项目实验启动会于11月8日上午顺遂召开 ，人生就是博(中国区)官方网站高级副总裁景总向导项目团队主要成员出席了聚会 ，华鑫集团向导班子及项目组成员加入了聚会。
BEST品牌聚焦
《望见深实力》人生就是博(中国区)官方网站张正华：中国治理咨询的新实力
从上世纪80年月最先 ，治理咨询最先进入中国 ，我国的企业治理咨询是刷新开放之后的新兴事业 ，这30多年间 ，种种治理咨询公司如雨后春笋般涌现。
人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团首创人兼董事长 张正华先生受邀加入2022年度《望见“深”实力》企业家系列报道 ，与各人分享中国咨询行业的生长历程与中国企业一直厘革的故事。
王军：从战略头脑到增添模式 ，供应链数字化链变
11月25日人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团高级副总裁王军受邀加入SiMPL2022数字化供应链立异峰会 ，与众多行业大咖探讨数字时代下的供应链新趋势。
在外部情形不确定性越来越大的情形下 ，供应链正面临着亘古未有的挑战。企业的供应链需更优化以顺应情形的动态转变 ，这对供应链的“柔性”提出了更高的要求。数字化手艺怎样助力企业应对多种多样、一直转变的产品和需求 ，提升供应链的无邪性和迅速性？
BEST果真课
人生就是博(中国区)官方网站商学院首席采购官（CPO）训战营圆满结课
本次训战营包括两天半的“做强采购 ，支持企业焦点竞争力”的内容学习 ，及商学院走进百强标杆企业系列运动——“走进顺丰：重构供应链新生态 ，数字化转型新视角”。顺丰科技三位专家与人生就是博(中国区)官方网站供应链厘革治理专家Joseph ，与学员们睁开了充分探讨与交流。
BEST谋划专题
张正华：买通4大治理逻辑 ，包管企业跨越式生长
前些年经�；峥吹叫矶嗟钠笠堤傅揭桓隹捶ǎ浩笠迪肷さ煤� ，要一直打造爆款�？墒堑北钜坏┮� ，一连的爆款在那里？这时企业马上就找不到偏向 ，因此往往是“成也在爆款 ，败也在爆款”。
戴鑫：4条路径助力企业逆危害
在跟踪采访华科结业后创业的几十家企业 ，并研究了立异创业的企业首脑的一些特质后 ，我们对创业初期的团队里出了一个“逆危害创业”的看法。
所谓逆危害创业 ，就是通过自动起劲来识别对冲降低危害的创业。
Joseph Smith：为生涯而战 ，华为治理厘革乐成的5个关
英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾有一句名言：只有偏执狂才华生涯。不管是乐成的企业家 ，照旧正在创业的人 ，一定要时刻坚持生涯的紧迫感 ，要时刻思索公司下一年会生长成怎样？下一年的生涯状态怎样？
各人经�；崽交岬揭桓龃省��；闹卫砝甯镆彩俏粕恼隹�。
杨治：数字化时代 ，企业的“变与稳固”
所有企业都会面临着从无到有 ，从有到大 ，从大到强的历程。从0 到1和从1到N所面临的挑战是纷歧样的。从0到1最主要的是生涯问题 ，找到几个焦点客户 ，解决最基本的产品问题。但从1到N时 ，企业面临的情形、市场、组织和生态都有很大转变。因此许多企业会以为很疑心：刚创业时艰难地熬过来 ，度过了生涯�；� ，为什么难以继续生长壮大
BEST营销专题
2大模子掌握“立异扩散”度 ，驱动企业精准营销
要想设计出有可能在市场上取得乐成的有用产品 ，需要彻底相识客户评估产品的历程 ，相识他们做出决议所依据的因素 ，以及接纳产品的速率。
在营销中常用“立异扩散”（ diffusion of innovation ）一词来指产品、服务或创意的知识撒播到市场的方法以及被购置或被使用的速率。
从市场挑战者走向向导者的5种进攻战略！
市场挑战者指的是为了提高自身市场占有率 ，向其他企业发动攻势的企业。这些企业可能是仅次于市场向导者的至公司 ，也可能是那些名不见经传的小公司。
处于次要职位的企业若是选择“挑战”战略 ，首先必需确定自己的战略目的和挑战工具 ，然后选择适当的进攻战略。面临强盛的头部竞争者 ，挑战者应该怎样制订增添战略？
亚历山大·切尔内夫：数字化时代营销与品牌的新趋势
后疫情时代 ，汹涌而至的数字化浪潮、新手艺革命以及海内外市场情形的快速转变 ，让企业面临的商业情形日趋重大 ，增添与营销成为企业求新求变的焦点能力。与此同时 ，面临错综重大的国际情形、强烈的商业竞争与层出不穷的新营销方法 ，企业、新消耗品牌的创业者普遍面临更大的挑战 ，营销战场的博弈日趋白热化。
BEST直播回首
周文来：“短交期、高柔性、低本钱”的集成供应链解决计划
VUCA时代 ，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短 ，使得市场需求不再平衡。小批量、多品种、销售展望禁绝、紧迫订单多、交期转变大、客户定制多 ，已经成为困扰企业交付、本钱、品质的突出问题。
孟庆祥：做好市场洞察 ，掌握“先见之明” ，捉住战略时机窗
治理靠流程 ，营业靠洞察。市场洞察是“决议之前的侦探兵” ，目的是“相识更多 ，打的更准”。市场洞察力决议了企业的战略思索深度 ，只有清晰的洞察 ，才华更好地举行客户细分、选择目的客户 ，做好产品定位和市场营销。
李海：工厂大数据的轻量化应用
数字化转型是一个重大的命题 ，每个企业和行业的现实治理与水平差别较大 ，只管许多企业已经在数字化的转型中支付行动 ，但不可阻止地在实验、手艺和场景团结上遇到难题之处。
李江：掌握ToB销售作育和打法 ，驱动企业一连增添
阛阓如战场 ，生长才是硬原理�；〉梦按蟪杉ǖ囊χ痪褪抢切韵�。一支优异的销售团队无异于一架富有灵性的“掘金机”。驱动企业快速生长需要打造一支能打胜仗的精兵步队 ，以机智坚决、执着冷静和永不言败的精神 ，推动企业业绩一直增添。
人生就是博(中国区)官方网站助力中国企业“以厘革 谋未来”！
