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一、并购的战略价值凸显
安踏收购 MAIA ACTIVE
图源官方
今年10月16日 ，安踏乐成收购了MAIA ACTIVE ，这是一家专注设计亚洲女性运动衣饰的品牌。关于安踏而言 ，此举增强了安踏集团在女性营业领域的实力 ，同时富厚了公司的产品矩阵 ，未来还将进一步挑战lululemon在女性瑜伽鞋服市场的主导职位；关于MAIA ACTIVE而言 ，其将受益于安踏卓越的品牌运营、零售治理和供应链治理能力 ，使其能够更好地生长在中国市场的竞争优势。
安踏已经进入“单聚焦、多品牌、全球化”的生长战略阶段 ，通过收购在细分市场中体现优异的品牌 ，并以奇异而鲜明的多品牌协同运营方法 ，创立奇异的协同价值。这使得安踏在市场上形成了差别化竞争优势 ，一直寻找新的营业领域和增添空间。
微软收购动视暴雪
图源汹涌新闻
今年10月13日 ，微软完成游戏史上最大生意 ，以690亿美元（约人民币5000亿元）收购动视暴雪 ，这也使得微软逾越任天堂 ，成为仅次于腾讯、Sony 集团的全球第三大游戏集团。2022年 ，“元宇宙”看法迅速崛起 ，游戏成为科技公司竞相争取的要害入口。微软希望通过此次收购 ，拓展其游戏社交内容的能力。由于微软在游戏社交内容生产方面一直保存短板 ，缺乏平台独家内容导致游戏主机销量一直赶不上索尼和任天堂。
本次收购 ，关于微软而言 ，可以进军索尼和任天堂的主场—日本市场 ，实现周全扩张；关于动视暴雪而言 ，微软强盛的财务实力将成为支持其营业运营的要害 ，作为动视暴雪的母公司 ，微软已经最先着手送还动视暴雪尚未清偿的相关债务。我们可以发明 ，微软与暴雪的并购案和绝大大都大型并购案相同 ，秉持着“各有所求 ，各取所需”的原则 ，实现双赢时势。
美的家族收购顾家家居
今年11月9日 ，美的集团首创人何享健之子何剑锋及其盈峰睿和投资 ，以协议转让的方法乐成收购了顾家家居29.42%的股权 ，生意总额达102.99亿元。凭证何剑锋自己的定位 ，收购顾家家居或许只是投资行为 ，但作为美的家族的令郎 ，何剑锋的资源行动难免与美的集团有所关联 ，尤其在家电家居消耗泛起全渠道融合的趋势下 ，盈峰集团对顾家家居的收购意向越发显着地展现与美的集团的细密关联。
从行业生长趋势解读 ，随着房地产和家电行业生长抵达瓶颈 ，企业要想一连提升营收和利润 ，就必需一直拓展工业链上下游 ，并起劲挖掘房地产存量市场。对美的而言 ，涉及家装的这些细分领域将成为未来可能深入生长的偏向 ，鉴于美的集团自身拥有房地工营业 ，未来可以借助这一优势进军家装行业 ，例如推动家电、家居和装修的一体化生长；关于顾家家居而言 ，要维持增添并非易事 ，因此与美的集团相助 ，将家具、家电、智能家居等产品举行深度融合 ，并在渠道上实现细密团结 ，提供全方位的解决计划 ，这是个翻开新名堂的良机 ，甚至有望创立泛家居行业的新巨头模式。
小鹏收购滴滴智能汽车开发营业
今年8月28日 ，小鹏以股份增发的方法乐成收购了滴滴智能汽车开发营业 ，实现双方的战略相助。本次收购并没有现实资金生意 ，而是通过资产交流的方法 ，小鹏获得滴滴的资产 ，滴滴则获得小鹏汽车的股份。这一收购使小鹏得以推出全新品牌和车型 ，与其现有产品形成差别化定位 ，同时也成为滴滴生态系统全力支持的首家汽车制造公司。
小鹏与滴滴的战略相助完善体现了“专业的事交给专业人来做”。关于小鹏而言 ，可以借助滴滴出行的出行数据和用户反响 ，优化产品研发和用户体验 ，也得以分摊现有平台和自动驾驶的本钱 ，提升产能使用率；关于滴滴而言 ，通过借助小鹏汽车的手艺和品牌优势 ，提升自己在新能源汽车领域的影响力 ，既省去了自己造车的高危害和高本钱 ，还能更专注于未来的出行市场。由此 ，我们可以看到 ，藉由整合营业 ，双方得以实现优势资源共享 ，最大化使用各自资源。别的 ，双方还可以配合探索新的市场和营业模式 ，提高品牌着名度和用户黏性 ，实现市场共赢。
中国批准博通对VMware的收购
2022年5月 ，全球第七泰半导体公司博通宣布以610亿美元（约人民币4947亿元）的价钱收购云盘算厂商VMware ，并于今年11月22日获得中国的批准 ，成为芯片工业最大的一场并购案 ，标记着博通进一步跨足云端服务领域的雄心。近两年 ，全球芯片欠缺使得芯片行业履历高速增添 ，但博通CEO陈福阳（Hock Tan）曾体现 ，芯片业恒久昌盛是不可能的。
博通现在已经具备在芯片工业提供数千种产品的能力 ，然而在目今备受瞩目的云端运算和数据中心领域 ，仅有硬件而缺乏软件显然在市场竞争力上要差一截。因此 ，自2018年起 ，博通将眼光转向软件行业 ，试图以多元化营业减轻对芯片的依赖。
博通的战略是通过收购成熟的软件厂商 ，尤其是在其所在领域中占有向导职位的公司（以VMware为例 ，VMware是云端系统和服务治理市场的全球第一；2020年在中国的市占率排名第二） ，以便在不过多投入的情形下仍能获得优异的利润 ，此前的收购也都遵照这一原则。
二、品牌营销与形象重塑
跨界联名
瑞幸x 茅台 vs 喜茶x FENDI
图源网络
品牌跨界搞联名并不是件新鲜事 ，但在茶饮咖啡赛道 ，跨界联名险些成了新的流量密码 ，今年最引人瞩目的莫过于喜茶与奢侈品牌FENDI的相助 ，以及瑞幸咖啡与贵州茅台的巧妙搭配。
5月17日 ，喜茶与意大利奢侈品品牌FENDI相助推出联名饮品 ，并配套黄色纸杯、杯垫、徽章和印有FENDI英文Logo的手提袋；9月4日 ，瑞幸与茅台相助 ，推出联名咖啡“酱香拿铁”。
虽然跨界联名有多种玩法和方法 ，但近年来在餐饮领域取得乐成的跨界联名大多选择以产品为焦点。产品为品牌的要害前言 ，而销量则源于跨界联名产品的吸引力。例如 ，为了拥有FENDI包装的喜茶并在社交媒体上分享照片 ，主顾会选择购置一杯喜茶。然而 ，为什么许多产品型跨界联名未能创立像瑞幸与茅台“单品首日销售542万杯+ ，单品销售额1亿元+”的销售数据呢?主要区别在于 ，喜茶与FENDI接纳了“包装融合”战略 ，而瑞幸与茅台则通过“质料融合” ，基于质料和口胃 ，展现出更深条理的联名产品 ，不但仅停留在产品包装或套餐+促销礼物层面。别的 ，酱香拿铁尚有一个主要的乐成因素：将跨界联名视为一场事务营销 ，而非仅仅是产品促销。事务营销的焦点是追求“征象级”的效果 ，需有铺垫、发酵 ，爆发和落幕 ，以制造并引发用户的共识话题。瑞幸与茅台在前期话题指导、勺嫦妊、销售爆发增添以及引发全网刷圈和自媒体热议等方面仅用短短3天。
回归品牌自己 ，只管联名品牌能够带来短暂的市场热度和超高营业额 ，但若想要恒久一连地在现制茶饮市场上一连生涯并取得一席之地 ，照旧要依赖产品自己的口胃和可靠性。
比亚迪：在一起才是中国汽车
图源比亚迪视频
8月9日 ，比亚迪第500万辆新能源汽车正式下线 ，成为全球首家告竣这一里程碑的车企。为了纪念这一时刻 ，比亚迪在运动门口摆放了13辆友商的新能源汽车 ，并宣布了一条“在一起 ，才是中国汽车”的主题视频 ，回首了中国汽车行业生长史 ，并向中国汽车品牌致敬。
比亚迪此次宣布会引发的公共关注与热评 ，得益于品牌所取得的成绩与品牌名堂。视频中 ，比亚迪没有一味强调自身效果 ，而是在回首中国汽车变迁史外 ，一定了竞品在新能源领域的效果 ，用广告的方法 ，翻开品牌营销新名堂。“著名堂 ，有心胸 ，才是人心所向”。
比亚迪用自己的方法 ，将中国汽车品牌凝聚到了一起 ，让更多人信托 ，团结在一起的中国汽车将会拥有无限的爆发力 ，使中国制造越发强盛。从独乐乐到众乐乐 ，比亚迪将品牌文化扎根到了用户心底 ，这在未来很长一段时间都将施展奇效 ，助力品牌整体生长。
马斯克将推特蓝鸟商标换成新Logo“X”
图源汹涌新闻
7月23日 ，马斯克宣布将推特“小蓝鸟”图标替换为是非气概的“X”标记 ，并体现很快离别Twitter品牌 ，逐渐摒弃所有鸟类元素。这是推特被马斯克收购后的一项重大厘革。
马斯克在一条推文中提到 ，X代表着无限互动的未来状态。推特CEO Linda Yaccarino也发文诠释 ，推特下一步将朝着“万能应用”的偏向进军。X ，是一个集音频、视频、新闻、支付/银行为中心 ，建设一个充满创意、商品、服务和时机的全球市场。同时在人工智能的支持下 ，X将以充满想象力的方法链接所有人。此前推特的广告收入只有已往的一半 ，现金流为负数、债务肩负极重 ，马斯克希望通过品牌重塑将推特带向新的偏向。他曾多次果真赞美微信 ，以为“中国可以活在微信里 ，什么都做获得” ，而此次LOGO的变换 ，某种水平上意味着马斯克要最先打造自己的全球版“微信”了。
马斯克的“X”全宇宙已经初具规模 ，从航天航空、社交媒体、人工智能、电动汽车 ，马斯克已经打造了一个完整的“X”生态 ，显然X系列公司未来将会越发细密地相助。
三、企业危害攻击常态化
硅谷银行倒闭�；�
硅谷银行专注于服务科技创业公司 ，其乐成与外地的高科技和生命科学企业生长亲近相关。今年3月10日硅谷银行倒闭 ，成为2008年金融�；岳疵拦贡盏牡诙笠�。2020年疫情爆发 ，美联储大放水 ，导致科技和生物医药企业股价暴涨 ，融资市场火热 ，首创科技和医药公司手握大宗现金 ，进一步导致硅谷银行存款和客户资产大幅增添。存款暴增的同时 ，商业银行贷款营业有自己能力规模和营业半径 ，硅谷银行存款规模较贷款规模多了800多亿美元 ，贷款与存款间的缺口只能通过投资金融产品填补。到了2022年 ，为抵御通胀以及为经济降温 ，美联储大幅度地加息 ，利率水平一直提高使得部分收益稳固债券的价值最先下跌 ，硅谷银行在低利率情形下购入证券的收益率变为负值 ，最终导致硅谷银行资产投资大幅亏损�？魉鹦畔⒁⒋⒒Э只� ，担心资金即将耗尽 ，无法知足其流动性要求 ，硅谷银行的存款泛起挤兑 ，最终宣布倒闭。
从规模上来看 ，硅谷银行不是一家很大的银行 ，但从现实功效角度来看 ，它可能关系着以硅谷为焦点的全球立异创业企业的生长�；谎灾� ，硅谷银行会影响许多硅谷上市或者没上市的创业公司 ，以及数以万计接受美元危害投资的创业公司。由此可见 ，外部的经济与金融情形磨练着企业的抗危害能力 ，禁止忽视关于市场的关注与敏感水平。
瑞银收购瑞信
微图源瑞信官网
今年6月12日 ，瑞士第一大金融机构瑞银集团以30亿瑞士法郎（约人民币223亿元）的价钱收购瑞士第二大金融机构瑞士信贷 ，这也是2008年金融�；岳醋钪卮蟮娜蛞幸岛喜�。近年来 ，瑞信陷入一系列丑闻 ，包括逃税、洗钱、重大投资失误 ，以及首席CEO的一直替换 ，导致大宗资金外流和一连亏损 ，其股价一直泛起下跌趋势。随着今年3月硅谷银行的倒闭 ，市场避险情绪加深 ，使瑞信的问题越发引起担心。
从规模上讲 ，瑞信的体量远远凌驾硅谷银行 ，即便履历大宗资金外流和一连亏损 ，瑞信治理的资产规模依然凌驾1万亿瑞士法郎（约7.5万亿元人民币）。此次收购妄想是由瑞士央行和瑞士金融羁系机构Finma妄想 ，为解决瑞信流动性缺乏的问题 ，提防一旦休业可能导致的严重效果。若是瑞信休业 ，将对瑞士经济带来重大影响 ，同时也可能引发全球金融系统性危害。
TIKTOK首席CEO周受资 出席美国国会听证会
图源Unsplash
今年3月23日 ，TikTok首席CEO周受资出席美国国会听证会 ，面临两党议员对TikTok用户隐私、数据清静以及未成年人清静等问题的质询。听证会上 ，周受资遭受强烈抨击 ，频仍受到有关TikTok与母公司关系以及中国可能对该平台爆发影响的质疑。美国政府还要求字节跳动出售其持有的TikTok股份才华在美国本土正常运营 ，不然将面临被封禁的危害。这也突显出这款热门短视频应用程序已成为美中争取政治、手艺和经济主导职位的焦点战场。
在美国市场 ，TikTok所面临的危害已经逾越商业层面 ，主要源于地缘政治。近年来 ，我国的科技生长迅速 ，在5G、无人机、智能制造、数字支付等数字经济焦点领域甚至取得了领先职位 ，我国数字手艺的崛起对美国组成了亘古未有的挑战 ，这也是美国起劲打压我国科技公司最主要的缘故原由。
华为mate60是中国突破美国科技封闭和制裁的主要标记
图源华为官网
今年8月29日 ，华为推出最新机型Mate 60 Pro ，接纳中国半导体领军企业中芯科技研发的麒麟9000S七纳米芯片 ，成为首款可与高轨卫星通讯的手机。这不但证实晰华为在应对美国制裁方面的突破 ，也象征着中国半导体迎来了立异自主的未来�？凸劾此� ，华为此次与中芯国际相助生产的七纳米芯片 ，距离其他天下前沿芯片设计及代工的敌手仍有一段距离 ，不过华为此次推出新机批注晰中国在半导体领域正周全加倍起劲 ，致力于推动国产芯片在设计和制造能力上实现自主立异。
四、企业战略调解
淘宝确定2023五大战略
图源官网
今年年头 ，淘宝确定了2023年五大战略 ，划分为直播、私域、内容化、外地零售和价钱力 ，在内部被称为“五大战争”。同时明确指出 ，今年相比GMV（网站成交金额）增添 ，更主要的指标是DAU（日活跃用户）增添。虽然五大战略在阿里内部不是新词 ，但在今年将会以更为起劲的姿态做出更多改变。
三年前 ，电商领域阿里是绝对的第一 ，而现在年轻的竞争敌手正在快速生长 ，他们看上去似乎更有战斗力和野心 ，而阿里在各方面的增速都在放缓或者镌汰。面临严肃的形势 ，“静止不动即为退”。随着五大战略的正式宣布 ，阿里突破“守”的状态 ，最先自动进攻。
东方甄选战略转型 一连爆火
图为东方甄选抖音账号
东方甄选前身为新东方在线 ，“双减”后剥离K12培训营业 ，正式转型直播电商。但前期直播间不温不火 ，直至去年6月 ，董宇辉开启双语直播 ，一夜爆红 ，并依附“知识普及型”带货模式 ，成为直播界“一股清流”。从教育赛道转型农产品电商 ，这个看似不靠谱的战略选择 ，却依附着“好到爆”的运气破局乐成。今年3月 ，新东方在线正式更名为“东方甄选” ，11月21日 ，东方甄选宣布通告将以15亿元向母公司新东方集团出售教育营业 ，正式甩掉教育标签 ，正式转型成为一家专门自营产品及直播营业运营商。随着这一系列营业的出售 ，关于集团而言也是一次营业架构的重新整合 ，“教育、电商、文旅”三足鼎峙的战略名堂越发清晰。
从2022年最先 ，东方甄选就在转型之路上摸爬滚打 ，最终完成了这场蜕变。现在东方甄选已在抖音开设多个直播账号 ，形成直播矩阵 ，并建设自力APP直播平台 ，在淘宝已开通直播 ，形成多平台、多渠道直播销售平台。除董宇辉之外 ，直播间还孵化出多位明星主播与主播团队�？梢钥闯� ，东方甄选的野心并不但仅在于直播带货�；谕獠科教ńㄉ璧纳桃的Ｊ胶苁桥橙� ，东方甄选的结构将会是一个立体化销售平台 ，除抖音之外 ，会以最快速率自建产品系统。
长安汽车与华为建设新公司
图源长安汽车官方微博
11月25日 ，长安汽车与华为签署《投资相助备忘录》�；ㄉ枰患倚鹿� ，聚焦智能网联汽车的智能驾驶系统及增量部件的研发、生产、销售和服务。长安汽车拟投资该公司并睁开战略相助 ，获取股权比例不凌驾40%。同时 ，华为体现希望其他更有实力的车企加入相助。
华为依旧践行“不造车”的允许 ，自身在原则上不从事与目的公司营业规模相竞争的营业 ，包括汽车智能驾驶解决计划、智能座舱等 ，而是以汽车智能系统提供商、解决商、制造商的供应链身份进入汽车行业。随着新公司完工 ，华为有望成为智能化时代的顶级供应厂商。对车企而言 ，新公司的建设加速了智能化战略历程 ，依附华为的手艺快速完成转型 ，汽车智能化手艺能够实现整合化生长。但同时 ，更多的相助可能让车企产品走向同质化的问题不可忽视。
OPPO放弃制造芯片
5月12日 ，面临全球经济和手机市场的不确定性 ，OPPO决议关闭旗下芯片设计公司哲库科技（ZEKU） ，终止芯片研发并驱逐数千人的芯片团队。由于芯片制造需要重大研发投入和漫长的周期 ，极其烧钱 ，哲库研发的4纳米芯片在制程上过于先进 ，继续推进研发有可能面临类似于华为的时势。与华为相比 ，OPPO在营业层面的秘闻不具可比性。2019年 ，只管华为手机营业受阻 ，但其通过运营商基站、企业网络服务和云盘算等古板IT服务乐成度过难关。相较之下 ，OPPO的收入主要依赖手机 ，这也意味着一旦受到禁令影响 ，OPPO若不可实时作出调解 ，将遭受杀绝性攻击。
总体而言 ，OPPO放弃自主研发芯片是基于多方面思量的效果 ，手艺挑战、资源投入、市场战略以及潜在危害等因素配合影响了OPPO的决议。面临最为艰难的时刻 ，任何一步过失的结构 ，都有可能带来无法挽回的效果。因此 ，关于企业来说 ，战略的调解有其主要性。
五、组织厘革
阿里凭证“1+6+N”的组织结构举行拆分
图源官方网站
阿里的自我刷新 ，驶向新赛道
3月28日 ，阿里宣布了建设24年来的最大改组妄想 ，将集团拆分为“1+6+N”：1个控股集团、6个营业集团和N个营业公司。六大营业集团划分为阿里云智能、淘宝天猫、外地生涯、菜鸟、国际数字商业、大文娱。让组织变迅速 ，让决议链路变短 ，让响应变快 ，是阿里本次组织厘革的初志和基础目的。
张勇在集团内部提倡“迅速组织” ，多次强调阿里巴巴已经生长为多营业、多业态的超大型组织 ，需要拥有更自力的谋划战略 ，凭证市场需求快速做出适合自身的判断与选择。阿里通过组织厘革将“大厂”做“小” ，自动变轻变薄 ，从追求规模转为追求生长质量 ，是切适时代又领先于时代的选择。在新的时代配景下 ，阿里首先迈出程序 ，开启全新征程。历数阿里巴巴历史上的主要组织架构调解 ，可以发明 ，阿里从不知足于当下效果 ，坚持顺时而动 ，每次厘革都给集团带来了飞速生长。
京东零售开启5年来最大组织厘革
一场应对竞争情形转变的厘革
4月9日 ，京东零售确立了最新的组织架构厘革框架：作废事业群制 ，变为事业部制；原事业群统管下的事业部将凭证细分品类拆分为详细单位；拆分后的谋划单位内 ，POP和自营周全买通。
这是继2018年将事业部升级为事业群制后 ，京东零售5年来最大的组织架构调解。强调事业群“放权”和各事业部的“自主权” ，以更无邪的作战单位应对外部市场竞争。这是一场应对竞争情形转变的厘革 ，治理层的精简 ，将有用提高组织效率、引发组织活力。
这次厘革被以为是京东几年来所推许的“Big Boss”机制的延续 ，其焦点理念是将每一个细小营业单位都视为一个谋划实体 ，每一个实体治理者都是真正的BOSS ，把谋划决议权交给离客户最近、最相识市场需求的人。京东正越来越至公司化 ，而“Big Boss”能让闻声炮火的人做决议 ，让下层组织更无邪。
六、人工智能的攻击与机缘
CHATGPT4.0 Open AI CEO人事异动
近年人工智能领域爆发式增添 ，前沿手艺带来新一波的科技革命。其中 ，ChatGPT以及大语言模子的推出 ，关于人类社会爆发倾覆性的影响。今年3月14日 ，OpenAI正式宣布了多模态大型语言模子GPT-4 ，在语言明确能力以及准确度上相较于前一代GPT-3.5有了显著的提升 ，不但能在美国统一状师资格考试中取得前线效果 ，在奥赛、GRE 等考试均取得了很高的分数 ，甚至SAT效果已经凌驾了90%的考生 ，跨过哈佛、斯坦福等名校的门槛。未来 ，GPT-4及大语言模子的更新迭代 ，将深刻嵌入每小我私家的生涯 ，而大模子下游应用层也将攻击着打工人们（我的事情要不保了?）。
在人工智能火爆之际 ，今年11月16日 ，ChatGPT之父、OpenAI执行长-Sam Altman突然遭到开除 ，为AI科技界投下震撼弹并引发全球关注。然而 ，一周内峰回路转 ，CEO被辞退又旋即回归 ，重新向导公司。云云宫斗的戏码 ，让公司深藏内部的争端浮出水面 ，同时也带给我们几个关于组织内部纷争解决的重大借鉴意义：
（1）关于治理权威的尊重
OpenAI的治理构架虽然重大 ，但在决议纷争中 ，首创人Altman并未否定董事会权威 ，甚至接受开除 ，显示对治理权威的尊重。相较于中国企业可能接纳强硬手段（开新闻宣布会、以首创人身份宣布决议无效等） ，Altman以接受协商的方法回归。这凸显了非盈利组织与商业组织在治理权力结构上的差别 ，尤其是对权威的尊重水平。
（2）就事论事地协商解决
与中国企业通常选择通过媒体揭破对方丑闻差别 ，OpenAI的决议纷争没有果真细节 ，Altman未深陷舆论斗争。美国政府和司法机构也未干预 ，显示对人工智能研发的问题持中立态度 ，将企业事务置于自力运作的原则下。
（3）加入各方不带私心地推行自己角色的职能
在Altman去职风波中 ，OpenAI履历了三位CEO的迅速更迭 ，微软作为主要有限合资人施展了要害作用 ，以约请Altman加盟微软和提供高额转会费的方法 ，默默促使Altman重返OpenAI。这与一些中国企业可能接纳的施压手段（通过“退伙”威胁董事会推翻之前的决议或是借机收购纳入旗下）形成鲜明比照。
马斯克建设xAI公司
今年7月12日 ，特斯拉开办人 ，同时也是OpenAI开办人之一（2019年脱离团队）的马斯克 ，建设人工智能新创公司xAI ，冲着OpenAI而来 ，希望创立出ChatGPT的挑战者。xAI作为自力于X Corp的公司 ，将与马斯克旗下的企业如X（Twitter）、特斯拉等亲近相助 ，这意味着xAI在建设初期即获得了富足的训练数据、算力和应用场景支持。在数据层面 ，推特拥有包括文本、图像、视频在内的重大多模态数据库 ，而特斯拉则是拥有多年来积累的高质量AI数据。在应用场景方面 ，特斯拉将成为xAI有力的硬件同盟 ，未来可能与特斯拉旗下的人形机械人（Tesla Bot）有更深入的团结 ，成为xAI的物理载体。马斯克想要向导xAI详细做些什么 ，现在形势还尚未清朗 ，不过可以确定的是 ，马斯克的入局将使得大模子的竞争提升到崭新的高度。
8家大模子成为海内首批通过法案备案的厂商
图源Unsplash
《天生式人工智能服务治理暂行步伐》为我国首个针对天生式人工智能工业的规范性政策 ，该政策有望提高AI手艺在内容天生方面的规范水平 ，增进立异并引发多方协作 ，降生新内容生产路径、新商业模式 ，推动扩大行业未来增添空间。今年8月30日 ，首批8家大模子已通过备案 ，划分为商汤的“探讨SenseChat”、MiniMax的“ABAB”、上海人工智能实验室的“书生”、百度的“文心一言”、抖音的“云雀”、百川智能的“百川”、智谱AI的“智谱清言”以及中科院旗下的“紫东太初” ，通过备案的八款大模子产品已可面向全社会提供服务。随着审批陆续落地 ，多家大模子产品抢跑 ，意味着我国AI大模子市场大战已正式开打 ，通过市场化的竞争急起直追 ，力争缩短与国际先进水平的大模子生长差别。
孟晚舟宣布华为将正式启动周全智能化战略
孟晚舟在HC大会上揭晓主题演讲
图源华为官方
今年9月20日 ，孟晚舟宣布华为将从已往十年的All IP、All Cloud战略 ，进入到目今正式启动周全智能化（All Intelligence）战略 ，一连打造强盛的算力底座 ，知足各行各业多样性的AI算力需求 ，加速各行各业的智能化转型。算力作为人工智能生长的焦点驱动力 ，其巨细决议着AI迭代与立异的速率 ，也直接影响经济生长�；ü菇崾档乃懔Φ鬃� ，将为其未来创立十分可观的营业增添空间。
七、全媒体时代 ，小我私家IP�；姆�
李佳琦直播翻车事务
图源李佳琦微博
9月10日 ，李佳琦在先容花西子某款眉笔时 ，网友评价花西子越来越贵了。李佳琦怒怼道：“一支眉笔79 ，有时间找找自己缘故原由 ，这么多年人为涨没涨 ，有没有认真事情？”这番话让李佳琦直接被批判出圈 ，言辞中的狂妄让网友十分不满 ，甚至衍生出种种模拟视频与热梗新词。而作为与李佳琦深度捆绑的国货物牌 ，网友对花西子价钱现在、营销用度高等质疑声一直。
李佳琦作为直播带货“第一人” ，是许多消耗者的风向标 ，他为消耗者利益奔波 ，为了价钱与品牌方谈判 ，虽然这不是他第一次引发争议 ，可是成名后最大的一次口碑翻车。消耗者首先不满的是那句话中透露出的狂妄 ，以高屋建瓴的态度指责消耗者 ，并且否定了无数通俗人的价值。
带货主播的话语权完全来自于消耗者并依赖于他们的认同 ，一旦信托崩塌瓦解 ，整个直播模式都有可能陷入�；�。作为一线大影响力的IP ，言行只要踩中雷区 ，一定会被无限放大 ，并带来重大反噬。对品牌来说也需以后次事务中反思 ，任何品牌在生长历程中需要建设一套不依赖于任何简单渠道或简单主播的能力系统很是主要 ，国货物牌怎样找到更多自身流量转化为销量 ，是不得不面临的难题。
刘润翻车事务
近年来知识付费爆火 ，网络上泛起了一批“网红咨询师”。10月28日 ，刘润在年度演讲中提到了日用品“折扣MAMA”在三年时间开了2500家店 ，年营收超17亿元 ，毛利率32%。折扣牛首创人马昕彤质疑折扣MAMA数据不对理 ，但刘润刚最先拒绝认可过失。随着事务发酵 ，刘润与马昕彤经由多轮“喊话”后 ，最终垂头认错 ，宣布致歉微博。认可自己在调研案例后没有实地验证数据或与偕行交织验证数据的过失。
刘润 ，中国最贵企业咨询师之一 ，依附流量时代会讲故事的能力、与获得相助、互联网+的创业潮 ，乐成走红。从一位企业战略照料摇身酿成了全网着名IP ，从TO B咨询人 ，变为了面向C端创业小白与通俗人的导师 ，对公共的意见与想法缺乏认真回应 ，在不认真任的演讲与回应中袒露问题。
从李佳琦到刘润 ，小我私家IP的乐成离不开用户与消耗者的支持 ，需要永远与用户站在统一面 ，互联网时代作育了英雄与资源家 ，一定也会被时代所吞噬。
东方甄选人事任命事务
网红经济模式与产品蹊径模式的冲突
图源俞敏洪直播间
12月17日 ，东方甄选董事会决议扫除孙东旭的执行董事和CEO职务 ，并将董宇辉职务升为东方甄选高级合资人。此次变换源于一场关于“专场文案出自谁手（主播董宇辉自己or文案团队）”的争端 ，网络舆论所造成的影响是东方甄选直播间粉丝数目急剧镌汰两百多万、网友纷纷为董宇辉鸣不平 ，而原本的文案之争也进一步上升到了董宇辉与东方甄选的矛盾。
东方甄选现在的乐成主要依赖于网红经济 ，大宗用户出于对董宇辉的喜欢而一连关注和复购 ，对其情绪维护极高。相反 ，公司希望通过选品和供应链的优势构建用户的粘性 ，这一目的尚未实现�Ｋ剂康绞枭⒐灸被：� ，东方甄选有意举行“去董宇辉化” ，然而这势必引发粉丝的不满。怎样指导小我私家粉丝理性看待主播IP ，最终将小我私家粉丝转化为品牌粉丝 ，将磨练公司的品牌治理能力。
在互联网时代 ，平台和网红相互依赖、相互加持。董宇辉与东方甄选、李子柒与杭州微念等都泛起了这一趋势。一旦大牌网红在生长历程中具备了一定实力 ，往往碰面临与资源平台的关系维系�；�。在互联网直播文化下 ，需要总结和增强网红、平台、粉丝之间的相同方法 ，并审慎思索太过依赖强烈小我私家色彩的网红经济商业模式可能带来的企业谋划危害。
八、企业传承
Toyota社长丰田胀菩卸下社长职务
图源汹涌新闻
1月26日 ，丰田汽车宣布通告 ，今年4月丰田胀菩卸任社长 ，现任雷克萨斯总裁佐藤恒治接任。这是时隔14年 ，丰田迎来最高认真人的人事情换。为什么是非丰田家族直系子孙的佐藤恒治？
丰田章男感受到了老一辈向导班子的局限性 ，佐藤恒治是能体现丰田TPS生产系统精神的年轻首脑 ，不但切合丰田内部作育的一直思绪 ，在价值观 ，尤其是汽车制造的底层逻辑与理念上 ，与丰田章男是高度一致的。除此之外 ，他还拥有对汽车的狂热与执着。向导丰田前进的人需要拥有与丰田章男一样的向导力和决断力 ，同时不可抗拒转变 ，以是这次急流勇退是丰田汽车到了需要年轻一代引领历史的时刻了。“没有挑战到极限 ，新事物是不可能降生的。”佐藤恒治的掌舵 ，将让丰田走向一个怎样的时代 ，我们拭目以待。
品牌接棒人小我私家IP营销热
图源官方
以罗成为代表的新一批品牌接棒人 ，踏上了网红的蹊径。好利来罗成通过短视频积攒热度后 ，与营业深度捆绑走上带货之路。以权门大婚在社交平台上火热的特步千金丁佳敏 ，在抖音和小红书上最先谋划小我私家IP ，通过穿搭、一样平常生涯等视频植入品牌。旺旺二令郎蔡旺家在微博成为网友互联网“嘴替” ，使用抽奖引流 ，冲勺嫦妊。品牌接棒人的野心 ，不但仅在于做网红。
九、未来已来
苹果vision pro宣布 或将成为XR行业灯塔
图源APPLE官方
6月5日 ，WWDC大会上 ，苹果带来的全新产品让全网炸锅。Apple Vision Pro正式亮相 ，并在明年年头上市 ，首发价3499美元。这是一款硬件和性能参数都拉满的产品。Vision PRO属于混淆现实（MR）装备 ，涵盖了VR与AR ，让用户陶醉于高清虚拟天下。“你可以听、可以看数字化内容 ，与之互动 ，就像它们保存于现实天下一样。”
Mac的泛起倾覆了电脑行业 ，iPhone 的泛起倾覆了手机行业 ，Apple Vision Pro的泛起对XR行业的名堂将会带来怎样的倾覆？XR装备的整体销售缺乏预期 ，减不掉的重量、去不掉的本钱、提不高的性能是众多XR厂商头痛的问题。在全球消耗电子严冬下 ，苹果被寄予了厚望。
Apple Vision Pro的宣布 ，有望开创一个新时代 ，推感人们最先使用新的界面 ，倾覆古板事情、游戏与娱乐方法。更多的投资与人才将会进入XR领域 ，吸引更多内容创作者 ，完善上下游工业链生态。未来 ，更好的消耗级XR产品也许还未降生 ，但Apple Vision Pro的泛起 ，正在加速它的到来……
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