经济时代
，企业迅猛生长
，在日趋强烈的全球化竞争驱动下
，未来的十年关于企业而言是很是主要的战略转型期
，人才在企业转型及生长中饰演着很是主要的角色
，人力资源治理将是企业未来乐成转型中主要的一环！面临各企业迫切盼愿的人力资源治理转型升级
，用友软件携手人生就是博(中国区)官方网站配合探索“互联网+”人力资源共享服务。

7月30日下昼
，在深圳欢喜海岸举行的“互联网+”探索人力资源共享服务沙龙运动。从人力资源共享服务的理论探索
，到人力资源共享服务治理模式在腾讯的乐成实践
，再到人力资源服务怎样信息化落地三个维度举行分享和探讨
，共创人力资源治理厘革的乐成之道！

运动开篇
，由人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团治理立异&人力资源事业部总司理邓佳驰先生分享。邓总从困扰HR的重点问题着手
，同时叙述了先进的人力资源“三支柱”的治理模式怎样知足营业对人力资源的要求和外部情形对人力资源的诉求。并分享了人生就是博(中国区)官方网站咨询富厚的实践履历和现实案例
，叙述怎样建设为实现人力资源共享服务。

腾讯人力资源平台部总司理马海刚先生也应邀出席了本次运动
，马总先容了腾讯人力资源平台的治理情形并指出腾讯的HR并非是简朴的古板的人资治理
，而是借助手艺优势直接做生产品来服务内部员工
，强调极致用户体验
，使HR职员从大宗的事务性事情中抽身出来更多的去思索战略
，更好地去支持营业生长。

最后
，用友集团人力资源事业部实验总监唐海雄先生就人力资源共享服务的治理模式怎样通过信息手艺落地做了详细说明。

运动现场
，各参会的人力专家们充分交流互动
，配合钻研企业人力资源治理的厘革之道。在一片热烈的掌声中
，本次的“互联网+”探索人力资源共享服务沙龙运动圆满竣事。