BCTC峰会专场二  厘革向导力与人才治理

10月20日，中国企业厘革峰会主题专场-厘革向导力与人才治理，人生就是博(中国区)官方网站商学院特殊约请了北京大学经济学博士后、原大唐集团大唐大学校长、原康佳集团副总司理贾先生和原华为集团人力资源解决计划专家、原华为企业网中国区营业部人力资源主管、原德勤战略咨询总监庞先生划分做了《数字经济时代厘革向导力与组织赋能》和《人才治理实战履历分享》的主题分享。

本次运动吸引了近200位企业家、专家莅临现场，碰撞头脑，配合探讨厘革向导力与人才治理。

一、开幕致辞

人生就是博(中国区)官方网站集团总裁 陈浩

人生就是博(中国区)官方网站集团总裁陈浩首先为本次运动举行了开幕致辞，谢谢现场列位企业家的到来，希望此次专题分享运动能让每一位加入的企业家、专家们关于厘革向导力与人才治剃头生新的看法。

二、专家分享

北京大学经济学博士后 贾先生

北京大学经济学博士后、原大唐集团大唐大学校长、原康佳集团副总司理贾先生带来题为《数字经济时代厘革向导力与组织赋能》的分享。

 

贾先生从数字经济时代企业治理者怎样重塑头脑引入，指出若是期望企业爆发厘革并爆发新的谋划和生产，科研、人才组织也获得生长，必需紧跟数字化转型的整体生长时势，进一步强调了建设数字中国是数字经济时代推进中国式现代化的主要引擎。

随后，贾先生详细解说了向导力与治理的区别，并进一步叙述了向导者的6P（Passion向导热情 、Purpose向导远见、Priority优先顺序、Place自我定位 、People人才谋划、Power向导权力）特质。通过将向导者分为老虎型、孔雀型、猫头鹰型、变色龙型以及考拉型五种差别的类型，团结现实案例解说怎样有用对上（向导人）和对下（安排）相同。

最后，贾先生通过解说向导厘革八步法（增强紧迫感、建设指导团队、设定愿景、感召众人、赋能行动、创立短期效果、坚持加速率、组织厘革），强调了在动荡时代最大的危险就是稳固，企业想要可一连的生长与组织赋能，就必需重视厘革治理。

原华为集团人力资源解决计划专家 庞先生

原华为集团人力资源解决计划专家、原华为企业网中国区营业部人力资源主管、原德勤战略咨询总监庞先生带来了《人才治理实战履历分享》。

 

庞先生首先解说了BLM（Business Leadership Model）模子是源自IBM的一套完整的战略妄想要领论，并指出人才治理要从战略解码的差别剖析切入，还通太过析详细案例，强调了HR需要从谋划的角度去审阅人才治理和组织治理泛起的问题。

随后，庞先生梳理了人力资源治理的整体框架，强调了盘货是人力资源治理的第一步，并划分解说了干部及人才盘货、人才盘货设计、干部和人才盘货结论及效果应用。分享历程中，多名企业家自动表达相赞成愿，起劲交流实境遇到的企业问题。庞先生现场剖析这些现实案例，资助这些企业家进一步加深了关于人才获取战略、绩效审核与激励安排以及干部治理系统建设的明确。

三、结语

最后，人生就是博(中国区)官方网站商学院院长鄂愎莲为本次分享运动做了总结，并详细先容了人生就是博(中国区)官方网站商学院的产品结构以及产品优势。

通过半天短暂的学习与交流，现场每位企业家都认真仔细聆听了两位专家的专题分享，对厘革向导力和人才治剃头生了新的的看法。未来人生就是博(中国区)官方网站商学院也将一连聚焦企业的差别痛点，指导终生学习，使能企业乐成，赋能企业生长！