“深圳就是深圳
，不是硅谷”。

古希腊神话中有一个战神叫阿喀琉斯
，在出生时被倒提着浸进冥河
，炼成“金钟罩”
，遗憾的是
，捏住的脚后跟失慎露在水外
，全身留下了惟逐一处“死穴”。厥后
，阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中了脚踝而死去。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻这样一个原理：纵然是再强盛的英雄
，也有致命的死穴或软肋。

华为、腾讯、大疆…
，雨后春笋般的科技立异企业涌现
，突如其来的时代机缘
，让深圳这座年轻的都会一时风头无二
，立异之城、创业之城、创富之城
，种种隽誉享誉海内。

“立异是深圳的基因
，也是新的历史条件下这座都会生长的生命线和灵魂”

深圳市市长许勤接受《瞭望》新闻周刊专访时如是体现。23项中国专利金奖
，14项国家科技大奖
，56项国家科学手艺奖励
，PCT国际专利申请量一连十二年位居内地大中都会之首……深圳立异效果麋集涌现的背后
，是一大批立异型企业的支持。现在
，深圳高新手艺企业凌驾3万家
，占全省科技型企业60%
，其中销售额超十亿元的139家
，国家级高新手艺企业5524家
，在境内外生意所上市企业凌驾300家。

“深圳有自满的资源”

       在相当长一段时间
，深圳作为海内立异的规范已毋容置疑
，我们不由想和全球立异圣地---硅谷做一个比照
，可是很遗憾
，深圳只是作为一个瞻仰硅谷、模拟硅谷的保存。在深圳
，立异和资源靠得太近
，和硬件靠得太近
，却和原创手艺距离太远
，和立异文化和立异精神距离太远。

我们先看看深圳的立异之星——腾讯。一经互联网的那句谈论“腾讯只是模拟
，却从不立异”可能过于苛刻。一家没有任何配景的企业
，在十几年时间做到市值千亿美元
，跻身BAT的行列
，光靠模拟显然是不可能做到的。但事实说明这样一个事实
，腾讯的立异在业内并不为人歌颂。

另一个鲜亮的名字：大疆立异。作为无人机市场的独角兽
，大疆无人机占了全天下无人机70%的份额
，其首创人汪滔甚至发出“浏览但并不钦佩乔布斯”的豪言
，但客观来看
，大疆的立异更多是在产品层面
，即通过重新设置产品（产品或服务以及两者的组合）开拓新营业。作为真正的立异性企业
，立异要最先向更高层面升级：

1、通过重新界说企业的界线
，改变企业结构或者企业在价值链中的职位。

2、通过重新界说现有行业
，对行业价值链举行刷新。就像Apple 那样
，通过iTunes直接为客户提供音乐。

    华为：让西欧企业都畏惧的一家中国公司。已往十年间
，华为每年在立异研发上的投入都很是重大
，占营收比例逐年提高
，从已往的10%
，到去年提高至15%。2015年
，华为近600亿元的研发投入
，让其跻身全球前五。在面向未来的研究和立异上一连加大投入
，让华为在ICT的热门前沿手艺上
，取得了领先
，拥有许多“黑科技”。

华为在人工智能、未来数据中心、5G手艺、电池极速充电手艺等众多领域
，成为行业的领跑者。纵然这样
，任正非却感应“前途茫茫、找不到偏向”
，暂时岂论这种渺茫的真实涵义
，值得思索的是
，这些年中国企业在高速生长之下
，更多注重企业当下手艺以及产品的研发
，很少投入基础科学领域。而现在
，走到无人区的华为
，最先“回归”基础科学研究
，这不但是华为的偏向
，也应该成为中国企业界的务实而久远的生长偏向。

“硅谷
，立异是一种常态”

比照之下
，硅谷的立异却显得“自然”。在硅谷
，立异已经是一种常态。立异家们由于信仰
，信托产品的使命而加入了创业雄师
，甚至
，立异是充满了小我私家情怀和危害的事。创业俨然是一个成熟并且备受青睐的未来工业
，至少在硅谷
，立异已经成为一主流文化。

       有这么一段话
，我小我私家很是喜欢：硅谷的精神和灵魂应该就是“真正的立异”。缺少了这一精神
，硅谷就不称之为硅谷
，而若是没有对新手艺的追求和坚持立异的精神
，无论市值多高
，土地多大
，都是“虚胖”
，都没步伐真正自信的傲立在立异的舞台之上。

立异的文化或者气氛
，永远是最要害的一点
，而文化又是和经济、体制等一起生发的系统
，想要复制硅谷
，就必需不止是复制硅谷。硅谷的立异
，起源于个体自觉的立异和进取的欲望
，以是
，硅谷不但仅有Google、Facebook、Twitter这些科技巨头
，尚有一直涌现的新公司
，如Airbnb、Mozilla、Pinterest等。

       在硅谷
，无论资源怎样改变着立异的实质
，一些基本的对立异的信仰依然还在。在深圳
，立异在许多情形下
，照旧和资源靠得太近
，和文化离得太远。深圳的立异
，更多源于经济的驱动和政策的发动
，这是深圳的遗憾
，也是深圳立异的阿克琉斯之踵。

要改变一家企业的文化很是难题
，想要改变一个都会的文化更是难上加难。我们期待深圳的蜕变
，而这正在成为一种现实：深圳正逐步实现从应用手艺立异向要害手艺、焦点手艺、前沿手艺立异转变；从追随模拟式立异向源头立异、引领式立异跃升；“综合立异生态系统”包括生长方法、体制机制、科技立异等等。好比
，生长方法立异要求以自主立异为动力
，开爆发态循环新路径
，拓展多维生长新空间
，优化经济结构；体制机制立异主要在于解放头脑
，着力突破制约立异生长的制度性障碍
，建设公正、高效、完善的立异体制机制；

谋划“立异未来”
，离别阿克琉斯之踵
，我们期盼深圳创立新的事业。