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【照料视角】深圳,离立异之都有多远?

2016/10/23 14:33:39 孟德强

“深圳就是深圳,不是硅谷”。

 

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古希腊神话中有一个战神叫阿喀琉斯,在出生时被倒提着浸进冥河,炼成“金钟罩”,遗憾的是,捏住的脚后跟失慎露在水外,全身留下了惟逐一处“死穴”。厥后,阿喀琉斯被太阳神阿波罗一箭射中了脚踝而死去。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻这样一个原理:纵然是再强盛的英雄,也有致命的死穴或软肋。

 

华为、腾讯、大疆…,雨后春笋般的科技立异企业涌现,突如其来的时代机缘,让深圳这座年轻的都会一时风头无二,立异之城、创业之城、创富之城,种种隽誉享誉海内。

 

“立异是深圳的基因,也是新的历史条件下这座都会生长的生命线和灵魂”

深圳市市长许勤接受《瞭望》新闻周刊专访时如是体现。23项中国专利金奖,14项国家科技大奖,56项国家科学手艺奖励,PCT国际专利申请量一连十二年位居内地大中都会之首……深圳立异效果麋集涌现的背后,是一大批立异型企业的支持。现在,深圳高新手艺企业凌驾3万家,占全省科技型企业60%,其中销售额超十亿元的139家,国家级高新手艺企业5524家,在境内外生意所上市企业凌驾300家。

 

 

“深圳有自满的资源”

 

 

       在相当长一段时间,深圳作为海内立异的规范已毋容置疑,我们不由想和全球立异圣地---硅谷做一个比照,可是很遗憾,深圳只是作为一个瞻仰硅谷、模拟硅谷的保存。在深圳,立异和资源靠得太近,和硬件靠得太近,却和原创手艺距离太远,和立异文化和立异精神距离太远。

 

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我们先看看深圳的立异之星——腾讯。一经互联网的那句谈论“腾讯只是模拟,却从不立异”可能过于苛刻。一家没有任何配景的企业,在十几年时间做到市值千亿美元,跻身BAT的行列,光靠模拟显然是不可能做到的。但事实说明这样一个事实,腾讯的立异在业内并不为人歌颂。

 

 

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另一个鲜亮的名字:大疆立异。作为无人机市场的独角兽,大疆无人机占了全天下无人机70%的份额,其首创人汪滔甚至发出“浏览但并不钦佩乔布斯”的豪言,但客观来看,大疆的立异更多是在产品层面,即通过重新设置产品(产品或服务以及两者的组合)开拓新营业。作为真正的立异性企业,立异要最先向更高层面升级:

1、通过重新界说企业的界线,改变企业结构或者企业在价值链中的职位。

2、通过重新界说现有行业,对行业价值链举行刷新。就像Apple 那样,通过iTunes直接为客户提供音乐。

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    华为:让西欧企业都畏惧的一家中国公司。已往十年间,华为每年在立异研发上的投入都很是重大,占营收比例逐年提高,从已往的10%,到去年提高至15%。2015年,华为近600亿元的研发投入,让其跻身全球前五。在面向未来的研究和立异上一连加大投入,让华为在ICT的热门前沿手艺上,取得了领先,拥有许多“黑科技”。

 

华为在人工智能、未来数据中心、5G手艺、电池极速充电手艺等众多领域,成为行业的领跑者。纵然这样,任正非却感应“前途茫茫、找不到偏向”,暂时岂论这种渺茫的真实涵义,值得思索的是,这些年中国企业在高速生长之下,更多注重企业当下手艺以及产品的研发,很少投入基础科学领域。现在,走到无人区的华为,最先“回归”基础科学研究,这不但是华为的偏向,也应该成为中国企业界的务实而久远的生长偏向。

 

 

“硅谷,立异是一种常态”

 

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比照之下,硅谷的立异却显得“自然”。在硅谷,立异已经是一种常态。立异家们由于信仰,信托产品的使命而加入了创业雄师,甚至,立异是充满了小我私家情怀和危害的事。创业俨然是一个成熟并且备受青睐的未来工业,至少在硅谷,立异已经成为一主流文化。

 

       有这么一段话,我小我私家很是喜欢:硅谷的精神和灵魂应该就是“真正的立异”。缺少了这一精神,硅谷就不称之为硅谷,而若是没有对新手艺的追求和坚持立异的精神,无论市值多高,土地多大,都是“虚胖”,都没步伐真正自信的傲立在立异的舞台之上。

 

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立异的文化或者气氛,永远是最要害的一点,而文化又是和经济、体制等一起生发的系统,想要复制硅谷,就必需不止是复制硅谷。硅谷的立异,起源于个体自觉的立异和进取的欲望,以是,硅谷不但仅有GoogleFacebookTwitter这些科技巨头,尚有一直涌现的新公司,如AirbnbMozillaPinterest等。

 

       在硅谷,无论资源怎样改变着立异的实质,一些基本的对立异的信仰依然还在。在深圳,立异在许多情形下,照旧和资源靠得太近,和文化离得太远。深圳的立异,更多源于经济的驱动和政策的发动,这是深圳的遗憾,也是深圳立异的阿克琉斯之踵。

 

要改变一家企业的文化很是难题,想要改变一个都会的文化更是难上加难。我们期待深圳的蜕变,而这正在成为一种现实:深圳正逐步实现从应用手艺立异向要害手艺、焦点手艺、前沿手艺立异转变;从追随模拟式立异向源头立异、引领式立异跃升;“综合立异生态系统”包括生长方法、体制机制、科技立异等等。好比,生长方法立异要求以自主立异为动力,开爆发态循环新路径,拓展多维生长新空间,优化经济结构;体制机制立异主要在于解放头脑,着力突破制约立异生长的制度性障碍,建设公正、高效、完善的立异体制机制;

 

谋划“立异未来”,离别阿克琉斯之踵,我们期盼深圳创立新的事业。


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