BEST厘革的实力
厘革的实力——浙江正特：让天下明确中国制造的致臻至强
在20余年的生长中，浙江正特从配套厂商走向了资源市场。从一台50年月产的机床起步，到近年来鼎力大举结构数字化智能工厂，完成一个又一个自我突破，在研发和产品上一直钻研，点亮中国制造的品牌之光。
BEST项目动态
人生就是博(中国区)官方网站携手华鑫集团【流程再造】项目圆满交付
山西华鑫煤焦化实业集团有限公司（以下简称：华鑫集团）流程再造项目自6月初启动，历时5个月的时间，时代履历了2次山西疫情，人生就是博(中国区)官方网站项目团队始终坚持斗争在一线，项目阶段汇报会暨项目实验启动会于11月8日上午顺遂召开，人生就是博(中国区)官方网站高级副总裁景总向导项目团队主要成员出席了聚会，华鑫集团向导班子及项目组成员加入了聚会。
BEST品牌聚焦
《望见深实力》人生就是博(中国区)官方网站张正华：中国治理咨询的新实力
从上世纪80年月最先，治理咨询最先进入中国，我国的企业治理咨询是刷新开放之后的新兴事业，这30多年间，种种治理咨询公司如雨后春笋般涌现。
人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团首创人兼董事长 张正华先生受邀加入2022年度《望见“深”实力》企业家系列报道，与各人分享中国咨询行业的生长历程与中国企业一直厘革的故事。
王军：从战略头脑到增添模式，供应链数字化链变
11月25日人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团高级副总裁王军受邀加入SiMPL2022数字化供应链立异峰会，与众多行业大咖探讨数字时代下的供应链新趋势。
在外部情形不确定性越来越大的情形下，供应链正面临着亘古未有的挑战。企业的供应链需更优化以顺应情形的动态转变，这对供应链的“柔性”提出了更高的要求。数字化手艺怎样助力企业应对多种多样、一直转变的产品和需求，提升供应链的无邪性和迅速性 ？
BEST果真课
人生就是博(中国区)官方网站商学院首席采购官（CPO）训战营圆满结课
本次训战营包括两天半的“做强采购，支持企业焦点竞争力”的内容学习，及商学院走进百强标杆企业系列运动——“走进顺丰：重构供应链新生态，数字化转型新视角”。顺丰科技三位专家与人生就是博(中国区)官方网站供应链厘革治理专家Joseph，与学员们睁开了充分探讨与交流。
BEST谋划专题
张正华：买通4大治理逻辑，包管企业跨越式生长
前些年经�；峥吹叫矶嗟钠笠堤傅揭桓隹捶ǎ浩笠迪肷さ煤�，要一直打造爆款� ？墒堑北钜坏┮�，一连的爆款在那里 ？这时企业马上就找不到偏向，因此往往是“成也在爆款，败也在爆款”。
戴鑫：4条路径助力企业逆危害
生长
在跟踪采访华科结业后创业的几十家企业，并研究了立异创业的企业首脑的一些特质后，我们对创业初期的团队里出了一个“逆危害创业”的看法。
所谓逆危害创业，就是通过自动起劲来识别对冲降低危害的创业。
Joseph Smith：为生涯而战，华为治理厘革乐成的5个要害点
英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾有一句名言：只有偏执狂才华生涯。不管是乐成的企业家，照旧正在创业的人，一定要时刻坚持生涯的紧迫感，要时刻思索公司下一年会生长成怎样 ？下一年的生涯状态怎样 ？
各人经�；崽交岬揭桓龃省��；闹卫砝甯镆彩俏粕恼隹�。
杨治：数字化时代，企业的“变与稳固”
所有企业都会面临着从无到有，从有到大，从大到强的历程。从0 到1和从1到N所面临的挑战是纷歧样的。从0到1最主要的是生涯问题，找到几个焦点客户，解决最基本的产品问题。但从1到N时，企业面临的情形、市场、组织和生态都有很大转变。因此许多企业会以为很疑心：刚创业时艰难地熬过来，度过了生涯�；�，为什么难以继续生长壮大。
BEST营销专题
2大模子掌握“立异扩散”度，
驱动企业精准营销
要想设计出有可能在市场上取得乐成的有用产品，需要彻底相识客户评估产品的历程，相识他们做出决议所依据的因素，以及接纳产品的速率。
在营销中常用“立异扩散”（ diffusion of innovation ）一词来指产品、服务或创意的知识撒播到市场的方法以及被购置或被使用的速率。
从市场挑战者走向向导者的5种进攻战略！
市场挑战者指的是为了提高自身市场占有率，向其他企业发动攻势的企业。这些企业可能是仅次于市场向导者的至公司，也可能是那些名不见经传的小公司。
处于次要职位的企业若是选择“挑战”战略，首先必需确定自己的战略目的和挑战工具，然后选择适当的进攻战略。面临强盛的头部竞争者，挑战者应该怎样制订增添战略 ？
亚历山大·切尔内夫：数字化时代营销与品牌的新趋势
后疫情时代，汹涌而至的数字化浪潮、新手艺革命以及海内外市场情形的快速转变，让企业面临的商业情形日趋重大，增添与营销成为企业求新求变的焦点能力。与此同时，面临错综重大的国际情形、强烈的商业竞争与层出不穷的新营销方法，企业、新消耗品牌的创业者普遍面临更大的挑战，营销战场的博弈日趋白热化。
BEST直播回首
周文来：“短交期、高柔性、低本钱”的集成供应链解决计划
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再平衡。小批量、多品种、销售展望禁绝、紧迫订单多、交期转变大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、本钱、品质的突出问题。
孟庆祥：做好市场洞察，掌握“先见之明”，捉住战略时机窗
治理靠流程，营业靠洞察。市场洞察是“决议之前的侦探兵”，目的是“相识更多，打的更准”。市场洞察力决议了企业的战略思索深度，只有清晰的洞察，才华更好地举行客户细分、选择目的客户，做好产品定位和市场营销。
李海：
工厂大数据的轻量化应用
数字化转型是一个重大的命题，每个企业和行业的现实治理与水平差别较大，只管许多企业已经在数字化的转型中支付行动，但不可阻止地在实验、手艺和场景团结上遇到难题之处。
李江：掌握ToB销售作育和打法，驱动企业一连增添
阛阓如战场，生长才是硬原理�；〉梦按蟪杉ǖ囊χ痪褪抢切韵�。一支优异的销售团队无异于一架富有灵性的“掘金机”。驱动企业快速生长需要打造一支能打胜仗的精兵步队，以机智坚决、执着冷静和永不言败的精神，推动企业业绩一直增添。