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人生就是博(中国区)官方网站

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CONSULTING PRODUCT

P5流程与数字化

围绕端到端流程架构、流程Owner、制度模板、数据治理、数字化蓝图和BPM运营机制，团结BEST iBPM、流程设计审核、知识问答与数字员工协同，资助客户把流程资产酿成可治理、可怀抱、可一连优化的谋划基础。

AI+iBPM统一流程资产流程Owner内控审计私有化安排

CUSTOMER CHALLENGE

客户常见痛点与难题

流程文件、岗位职责、系统执行和谋划指标疏散，流程无法一连运营、复盘和优化。

流程资产疏散

流程图、制度、模板、岗位职责、KPI和控制点散落在共享盘、系统和小我私家电脑中。

流程责任不清

流程Owner名义保存，但缺少一样平常运营台账、KPI趋势、问题闭环和成熟度机制。

执行与设计脱节

OA、ERP、CRM、MES等系统执行与流程设计纷歧致，遵从度、瓶颈和异常难追踪。

AI缺少流程上下文

AI只能回覆文档，缺少流程语义、授权界线、审计纪录和可回写营业�？榈幕�。

数据口径不统一

流程、岗位、表单、系统字段和治理报表之间缺少一致的数据界说。

流程执行靠人催

流程宣布后缺少自动提醒、异常升级、责任闭环和运营剖析机制。

内控危害难预警

要害控制点、职责疏散、审计问题和整改证据没有进入统一治理系统。

厘革推行阻力大

流程再造涉及岗位、权限、系统和习惯改变，缺少有用的落地推念头制。

SERVICE CONTENT

服务内容与子�？�

融合人生就是博(中国区)官方网站流程治理系统、端到端流程专项、数字化妄想、数据治理、周全危害内控和数字员工能力，围绕端到端流程买通、营业流程建设、流程数字化和一连运营，支持企业数字化与智能化升级基础。

流程系统妄想

流程系统妄想、流程架构设计、营业流程地图、流程文件与模板系统建设。

营业流程建设

营业流程建设，笼罩战略、研发、营销、供应链、财经、人力、服务等主营业流程的标准化和端到端协同。

流程运营与Owner机制

流程成熟度评估、流程战略优化、流程KPI、流程Owner机制和运营监控。

流程组织与数据治理

基于流程的组织、岗位、授权、危害内控、数据治理和资源设置优化。

iBPM与数字员工安排

IT需求剖析、系统选型、流程数字化、iBPM、数字员工安排与AI治理。

周全危害与内控系统建设

周全危害与内控系统建设，笼罩危害识别、要害控制点、授权规则、职责疏散、审计整改和证据留痕。

要领与手艺工具

人生就是博(中国区)官方网站要领强调熟练掌握战略BLM、市场MM、销售LTC、IPD、ISC、ISD、CRM等主营业流模子，并团结流程成熟度模子、iBPM、危害内控和数字员工治理推进落地。

BPM流程资产与智能运营

诊断｜流程资产与断点识别

识别端到端流程断点、文件散乱、系统割裂、责任缺口和内控危害。

架构｜流程地图与统一资产库

建设流程架构、流程地图、Owner、岗位清单、KPI、KCP和版本规则。

设计｜七步流程设计宣布

用界说卡、流程图、流程文件、KPI、表单、专业审核和版本宣布固化流程效果。

治理｜运营、内控与审计闭环

把Owner台账、成熟度、CT/SACA、审计整改、证据留痕和优化项目毗连起来。

智能｜AI+iBPM能力嵌入

把AI设计、AI审核、流程知识问答、运营剖析、智能工具接口和数字员工纳入流程治理。

安排｜私有化安排与一连升级

支持浏览器会见、外地私有化、Docker/K8s/openEuler、权限审计、备份和补丁升级。

营业流程地图E2E流程再造流程OwnerKPI/KCPCT/SACA流程成熟度流程审计授权知识库智能工具接口BEST iBPM

TECHNICAL TOOLKIT专项要领与工具包

流程治理系统

建设流程架构、流程清单、流程Owner、流程文件和运营规则，让流程成为企业治理资产。

明确一级到多级流程架构、流程分类、流程责任和流程文件标准。

把制度、岗位、表单、指标、权限和系统需求与流程毗连起来。

通过BEST iBPM沉淀流程资产、版本、阅读确认和运营数据。

常用工具流程架构流程清单流程OwnerBEST iBPM

营业流程建设

围绕战略、客户、产品、供应、财经和组织等主营业场景，建设端到端营业流程与标准化模板。

建设营业流程地图、流程分层、流程文件、表单模板、岗位责任和要害控制点。

围绕研发、营销、供应链、财经、人力和服务等主流程，形成可执行、可培训、可审计的流程资产。

把流程建设与营业目的、组织权责、系统需求和谋划指标毗连起来，阻止流程文件与营业运行脱节。

常用工具营业流程地图流程模板系统岗位流程清单要害控制点

端到端流程再造

围绕客户价值和谋划效率，识别跨部分流程断点、期待、重复、返工和危害。

从客户、订单、产品、供应、财经和服务等端到端场景识别流程问题。

重构要害控制点、责任界线、协同机制和系统支持需求。

形成流程蓝图、试点妄想、上线安排和一连运营机制。

常用工具E2E流程流程断点诊断RACI矩阵要害控制点

流程数字化与数据治理

把流程要求转化为系统需求、数据口径、权限规则和运营看板。

明确流程数据、主数据、表单字段、系统接口和权限规则。

镌汰流程设计和系统建设脱节导致的返工。

为数字员工、流程助手和自动化场景提供稳固基础。

常用工具数据治理流程表单系统需求流程绩效看板

iBPM与数字员工安排

识别高频、规则明确、重复性强的流程使命，基于iBPM流程资产设计数字员工应用和AI治理机制。

梳理审批、盘问、录入、核对、提醒、报表和异常处置惩罚等使命。

明确自动化界线、人工复核点、权限审计和运营责任。

把单点自动化工具升级为可授权、可审计、可运营的数字员工步队。

常用工具数字员工厂景清单BEST iBPM权限审计AI治理台账

周全危害与内控系统建设

把流程要害控制点、授权规则、职责疏散、审计整改和危害预警纳入统一治理机制。

识别要害营业流程中的危害点、控制点、职责疏散要求、审批权限和证据留痕要求。

建设危害内控矩阵、KCP控制点、审计问题台账、整改责任和复核闭环。

团结BEST iBPM和AI内控审计能力，让内控要求进入流程设计、流程宣布和流程运营全历程。

常用工具危害内控矩阵KCP控制点职责疏散SOD审计整改闭环

AI能力场景

BEST iBPM把流程再造要领论、流程资产、流程运营、内控审计、知识问答、数字员工和AI能力层沉淀为一套可安排、可运营、可一连升级的流程治理平台，让AI围绕可信流程事实源事情。

AI PRODUCT / PLATFORM

BEST iBPM智能流程治理平台

资助客户建设流程Owner、流程架构师、内控审计、数据治理、IT运维和AI运营协同机制，让流程从制度文件升级为可运营的治理系统。

统一流程资产库

把流程架构、地图、文件、岗位、KPI、KCP、权限、版本和模板统一到一套流程主数据中。

七步设计宣布事情台

从界说卡、流程图、流程文件、KPI、表单、专业审核到宣布版本，按办法固化流程效果。

流程地图与员工门户

流程宣布后自动进入流程地图、正式文件库、岗位流程清单和员工门户，便于盘问、培训和确认。

Owner运营与成熟度

建设Owner事情台、运营台账、KPI趋势、成熟度评估、优化项目和治理层驾驶舱。

KPI/KCP/CT/SACA治理

把要害指标、要害控制点、流程遵从性测试和半年度控制评估纳入统一治理机制。

流程审计与整改闭环

支持审计立项、源文件导入、审计实验、报告审批、问题整改、证据留痕和复核。

AI设计助手

基于访谈、SOP和制度文本天生界说卡、流程图草案、文件纲要、KPI/KCP建媾和表单字段。

AI专业审核与门禁

检查流程界线、角色、RACI、输入输出、控制点、制度、系统字段和宣布完整性。

流程知识问答

员工按岗位、场景和流程盘问标准做法，AI回覆受正式文件、版本、权限和脱敏规则约束。

流程智能与事务剖析

导入营业系统事务日志，识别瓶颈、变体、返工、异常根因和Owner刷新行动。

智能工具与系统接口

预留模子接入、AI使命模板、授权知识检索、流程挖掘、绘图工具和企业AI事情台接口。

私有化与恒久本钱控制

支持Mac Studio、Linux/openEuler、Docker/K8s、浏览器会见、补丁升级、权限审计和数据不出门。

数字流程治理办公室

资助客户建设流程Owner、流程架构师、内控审计、数据治理、IT运维和AI运营协同机制，让流程从制度文件升级为可运营的治理系统。

客户收益与评价

人生就是博(中国区)官方网站关注的不但是计划文本，而是客户谋划效果、组织能力和一连改善机制。详细效果需团结客户基线、营业规模和上线规模测算。

流程资产可盘问

员工、Owner、治理层和系统围绕统一套正式流程、统一编号、统一版本事情。

流程责任可追踪

Owner、指标、问题、整改、成熟度和优化项目进入一样平常运营机制。

内控审计可闭环

要害控制点、测试评估、审计问题、整改证据和复核状态统一治理。

AI使用更可信

AI基于正式流程资产、权限界线和审计日志事情，镌汰越权、幻觉和口径杂乱。

“人生就是博(中国区)官方网站让流程从文件柜里走出来，Owner、控制点、制度、表单和系统字段能对应起来，流程治理酿成了可运营的事情。”

某集团流程治理认真人

“他们既懂流程再造，也懂系统落地。流程设计完之后，能继续拆成数据口径、权限规则和系统需求。”

某央企数字化部总司理

“已往内控检查和流程优化是两张皮，现在要害控制点、审计问题和整改闭环可以放在统一套机制里推进。”

某上市公司内控认真人

“人生就是博(中国区)官方网站让流程从文件柜里走出来，Owner、控制点、制度、表单和系统字段能对应起来，流程治理酿成了可运营的事情。”

某集团流程治理认真人

“他们既懂流程再造，也懂系统落地。流程设计完之后，能继续拆成数据口径、权限规则和系统需求。”

某央企数字化部总司理

“已往内控检查和流程优化是两张皮，现在要害控制点、审计问题和整改闭环可以放在统一套机制里推进。”

某上市公司内控认真人

客户与案例

人生就是博(中国区)官方网站在流程与数字化项目中，面向多个行业和营业场景，资助企业建设标准化、端到端化、数据化、信息化、自动化和智能化的流程基础。

飞鹤乳业

流程再造与数字化厘革，打造供应链护城河。通过流程再造与数字化厘革，支持新国标下的供应链能力、运营效率和组织协同升级。

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中国燃气

数字化时代流程再造，支持商业模式厘革。案例承接流程厘革、客户体验和商业模式升级，适合进入流程与数字化与MTL/LTC/IPMS/ISD/ITR/CIM。

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中广核集团

深度战略陪同，全链能力建设央企现代化治理标杆。人生就是博(中国区)官方网站以恒久服务、流程再造、能力沉淀和内生生长为导向，支持客户建设更系统、更协同、更可复制的现代化治理能力。

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发那科机械人

将能力建到组织上，助力天下冠军一连乐成。案例适合进入OD与DSTE的组织能力建设表达。

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深南电路

印制电路板行业领军企业战略相助。人生就是博(中国区)官方网站与深南电路开启战略相助，围绕战略解码、IPD研发和供应链协同推动治理升级。

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深圳建科院

恒久服务重塑商业模式与向导力。恒久服务客户重塑商业模式、组织能力和向导力系统，体现人生就是博(中国区)官方网站一连服务与配合生长能力。

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万华化学

流程再造提升装置运作效率、运营本钱和清静生产能力。案例适合进入流程与数字化、ISC和IFS的谋划质量提升表达。

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京信通讯

从战略到执行的周全谋划系统升级。人生就是博(中国区)官方网站资助客户建设从战略洞察、谋划妄想到绩效复盘的完整DSTE系统，提升战略落地能力。

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伊戈尔电气

供应链与流程再造双轮驱动谋划效率提升。通过ISC供应链系统建设和流程再造，客户在交付周期、库存周转和运营本钱上获得显著改善。

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同盾科技

组织能力升级支持营业从首创到规�；卫�。人生就是博(中国区)官方网站资助客户完成组织诊断、岗位系统、绩效激励和干部梯队建设，支持营业规�；�。

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北京城建集团

战略管控与组织厘革支持集团高质量生长。通过DSTE战略系统、OD组织厘革和流程再造，资助客户实现集团管控升级。

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青岛双瑞

海洋装备企业的流程再造与数字化升级。人生就是博(中国区)官方网站资助客户完成端到端流程再造和数字化妄想，支持营业从项目制向产品制转型。

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