客户简介
安徽皖仪科技股份有限公司建设于 2003 年 ，2020 年乐成上岸科创板（股票代码：688600） ，是安徽省首家科创板上市企业 ，也是海内高端科学仪器国产化的标杆企业。
作为海内领先的细密科学仪器综合供应商 ，皖仪科技聚焦工业检测、情形在线监测、实验室剖析、生命科学仪器四大焦点领域。公司拥有超1300名员工 ，研发与手艺团队占比超35% ，掌握光谱、色谱、质谱等焦点检测手艺 ，产品远销全球20多个国家与地区。其仪器普遍应用于半导体制程气体监测、情形空气质量剖析、科研实验室精准检测等要害场景 ，是推动国产高端仪器走向细密化、国产化的主要实力。
项目配景
只管皖仪科技已确立“国产替换、质量领先”的战略偏向 ，并逐步推进营业流程优化 ，但在产品质量层面仍面临一系列详细挑战 ，直接影响客户信托与市场口碑：
1、产品一致性与可靠性缺乏：部分仪器交付后泛起性能波动 ，开箱及格率未达预期 ，重复性故障引发频仍客户投诉 ，对恒久相助关系爆发倒运影响。
2、质量系统与营业脱节：质量治理流程未融入 IPD、LTC、ISC 等焦点营业流 ，质量运动滞后于研发与生产环节 ，缺乏前期预防机制。
3、组织与职责不清：质量团队职能疏散 ，缺乏统一指挥与授权 ，在跨部分质量问题处置惩罚中职责模糊 ，刷新推动力度不敷。
4、职员能力与工具欠缺：质量职员多着重磨练而非系统预防 ，缺乏对先进质量要领（如 DFMEA、DMAIC 等）的系统应用能力 ，导致刷新运动效果有限。
5、一连刷新文化未形成：质量问题多停留在 “救火” 层面 ，未建设全员加入、数据驱动的一连刷新机制 ，质量问题重复泛起。
基于此 ，皖仪科技携手人生就是博(中国区)官方网站咨询启动周全质量治理升级项目 ，旨在构建系统的预防型质量系统 ，支持品牌向高质量、高可靠性迈进。
项目历程
项目启动后 ，人生就是博(中国区)官方网站团队深入皖仪科技研发、生产与交付一线 ，通过多场访谈、钻研及现场调研 ，周全剖析质量系统现状。运用质量成熟度剖析模子与质量价值流图（VSM） ，对典范产品举行端到端诊断 ，精准识别从设计到交付各环节的质量断点与刷新时机。
在此基础上 ，项目系统拉通 IPD（产品研发）、LTC（销售交付）、ISC（供应链）等焦点营业流程 ，确保质量要求贯串营业全流程。随后 ，项目聚焦以下要害行动睁开深度赋能：
质量系统与组织架构重构：重新妄想质量治理组织架构 ，明确各环节质量职责 ，设计适配营业生长的流程系统与绩效审核机制 ，确保 “质量责任到人、流程支持营业”。
流程系统建设与落地：运用 “流程九步法” ，向导皖仪科技团队逐步构建并推行 34 个质量治理流程。历程中团结 DFMEA（设计失效剖析）、PFMEA（历程失效剖析）、DMAIC（流程刷新要领）、QCC（质量控制圈）等专业工具 ，在标准与非标产品线中系统开展质量预防与一连刷新。
人才梯队与能力培育：设计笼罩差别层级的质量人才作育系统与课程 ，赋能团队掌握质量工具与要领 ，推动全员加入改善。
专项问题攻关：针对恒久保存的手艺痛点与重复性问题 ，开展专项 DMAIC 刷新 ，突破工艺与检测瓶颈 ，实现问题闭环。
实验效果
质量顶层妄想清晰成型：完成公司质量系统周全诊断 ，制订未来三年质量生长路径图；重新梳理质量治理组织、流程、职责与绩效机制 ，使质量责任贯串营业全流程。
标准化质量流程周全落地：共建成 34 个质量治理流程 ，实现从客户需求、研发设计到生产交付的全流程质量标准化、可视化管控；
焦点产品质量显著提升：在离子色谱、空气自动监测站、非标定制三大产品线开展质量价值流剖析与刷新 ，产品一次开箱及格率显著提高 ，客户投诉率显着降低。
外部认可与团队赋能：指导的 QC 刷新项目荣获合肥市质量协会 QC 案例大赛两项三等奖；建设公司内部质量培训系统 ，形成可一连的质量人才生长路径。
手艺难题突破：通过 DMAIC 专项 ，乐成攻克多个恒久困扰研发与生产的手艺难题 ，提升产品可靠性与性能一致性 ，为后续产品迭代与市场拓展涤讪坚实基础。