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2022年转瞬过半，上半年在疫情与经济情形不确定的影响下，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团实现了一连增添！为了更好地迎接下半年挑战，集团于7月8日-11日举行主题为“乘风破浪，砥砺前行”的年中总结聚会与全员赋能培训。
一、凝心聚力 年中总结
聚会第一天，董事长张正华首先对回到总部的全体员工体现了热烈地接待，随后以“乘风破浪、砥砺前行”做了主题讲话。2022年，面临疫情滋扰和经济下行情形，人生就是博(中国区)官方网站谋划稳�。科廊�。在项目方面坚持了稳固增添，基本完成多基地的分公司化结构；在推动客户厘革的同时，自身也一直突破迭代。
越是难题时期，越是充满了机缘。人生就是博(中国区)官方网站在未来五年将围绕毗连、数字化与名堂三个生长主题，将立异作为人生就是博(中国区)官方网站的立司之本，驻足于新产品、新模式、新治理，起劲成为新服务的立异型企业！
总裁讲话
公司总裁陈浩对人生就是博(中国区)官方网站上半年的事情举行了周全回首与总结，对公司上半年取得的效果给予一定，指出有用果，更有提升空间。
2022年上半年，公司在老客户与大区结构开发初见效果，集成类项目成交率一连立异高；从营业模式立异上开展有益探索，在数字化营业有一直突破，数字化咨询竞争力逐步展现；客户知足度也一直提升。陈总勉励各人一直提升自我，下半年继续乘风破浪，砥砺前行！
主题分享
在主题分享环节，智慧运营BG总司理邓伟洪以“高绩效咨询团队”为题，与各人分享了怎样施展人生就是博(中国区)官方网站团队的智慧，为客户一连创立价值。他指出，一个乐成的咨询团队一定是能打粮食的团队，要具备手艺、信托和责任感这三项最主要的基本要素。邓总强调，团队能力建设要从专业手艺息争决计划手艺向推进厘革的能力提升，全方位资助客户实现咨询价值。
华东大区副总司理黎桃以“疫情下的人生就是博(中国区)官方网站人精神”为题，讲述了她在上海被封控70天的心路历程。在居家办公的日子里，华东大区团队天天坚持线上聚会，远程推进项目历程、坚持与客户相同的频率；同时坚持以客户为中心，资助客户购置食物物资。事情之余，各人也不忘相互勉励，居家开展云音乐会、云磨炼、云念书会等运动，给封控生涯增添正能量。
讨论现场
下昼，各部分与BG分组开展内部总结与妄想。通过对项目与小我私家事情的回首，与同伴们分享乐成履历与失败教训，探讨刷新步伐，沉淀有价值的履历。各人配合妄想下半年目的与实验路径，把每小我私家的实力拧成一股绳，力出一孔，为完成部分与公司整体目的配合起劲奋战。
二、蓄力赋能 专家培训
聚会第二天约请到人生就是博(中国区)官方网站企业厘革研究院首席数字化专家、前IBM 全球营业咨询服务部高级副合资人、前埃森哲大中华区企业手艺立异事业部董事总司理 王军先生；人生就是博(中国区)官方网站企业厘革研究院首席厘革专家、前华为全球营业厘革副总裁 Joseph Smith先生；华为“总裁夸奖令获得者”、华为多家分公司首创人 潘一宽先生；深圳大学微电子研究院院长、半导体制造研究院院长 王序进院士四位业界专家，围绕数字化、治理咨询能力提升、企业文化与芯片生长举行了主题分享。
王军以“长跑，一起向未来”为题，分享了数字时代的转型头脑和增添模式与数字化转型的可一连之路。他指出数字化是生长的大趋势，是机缘型的趋势，倾覆将成为未来的常态。
怎样融入数字化经济快车道，是众多企业关注的问题。在这个变局时代，数字化的速率决议企业间的差别，企业需要成为引领者，面向未来，以增添头脑安排数字化转型。
Joseph Smith以“怎样生长为一名优异的咨询照料”为题，从咨询照料在事情和项目中的共性问题引入，通过咨询的重点、目的、价值、挑战、流程、互动要素和作为专业照料所要具备的手艺七个领域睁开分享。Joseph基于30余年的职业履历，分享了作为一位咨询照料应该具备的素养，获得了各人的强烈共识与认可。
潘一宽以“文化生生不息，建设卓越人生就是博(中国区)官方网站事业”为题，从综述、价值和运用叙述了文化对企业生长的意义。他指出，企业是最重大，最具有挑战性的社会实践之一，企业的生长离不开文化建设。文化和人才构建了毗连，是引发员工一直立异突破，顽强斗争的精神源泉。人生就是博(中国区)官方网站全员也将践行“标杆、价值、立异、多赢”的价值观，使能企业乐成，赋能企业生长！
王序进院士以“突破‘芯’荒，逾越摩尔，严肃时代下鼎力大举生长”为题，通过40年来在微纳加工、芯片制造等领域的亲自履历，与各人分享了前沿的半导体手艺与生长趋势。他指出先进封装是逾越摩尔定律、继续推动半导体工业生长的现实之路；并强调，海内在芯片制造处于设盘算强，制造较弱的阶段，在工艺、质料和装备方面还亟待增强，必需集协实力去突破生长瓶颈。
三、虎狼之师 专项提升
一支能征善战的步队不但要具备专业能力素养外，更离不开协同作战与相互配合�＞刍岬谌欤松褪遣�(中国区)官方网站开展了内部LTC运作钻研，并围绕客户开发、危害管控、价值创立三个专题举行了经典案例分享，沉淀撒播优异履历。
董事长张正华与各人睁开人生就是博(中国区)官方网站LTC运作钻研，通过流程架构的治理逻辑导入，从LTC系统最先梳理人生就是博(中国区)官方网站内部流程运作，优化要害节点的规则，从名堂、手艺计划到客户关系治理拉通整体运作流程。
在案例分享环节，战略到执行BG总司理梅森林分享了作为咨询照料应该怎样一连举行客户开发。强调每小我私家都要以恒久主义的视角谋划客户，从每一个细小的板块创立价值，与客户相互成绩，成为时间的朋侪，从谋划客户迈向谋划生态。
营销咨询BG总司理梁牧分享了项目交付运作及危害管控。先容了咨询项目运作历程中的难点和危害点，以及怎样通过项目运作治理细节，制订针对性应对战略，包管项目顺遂举行与结项。
流程咨询BG高级照料梁秋娴以“迎难而上、创立价值”为题，与各人分享了作为照料怎样突破项目中的难点问题，从照料角度出发怎样获得客户的认可与信托，通过起劲自动的相同交流，展现专业知识与高质量的交付，实现最终为客户创立价值的咨询目的。
2022是充满挑战和机缘的一年，面临目今重大情形的严肃挑战，与其坐而论道，不如起而行之！人生就是博(中国区)官方网站将一直提升自我，迎风而上，以更专业的能力与以客户为中心的精神，继续为中国企业实现跨越式生长孝顺人生就是博(中国区)官方网站实力！
人生就是博(中国区)官方网站助力中国企业“以厘革 谋未来”！
