供应链人的焦虑
在当今全球化经济浪潮中,供应链治理已成为企业生长的焦点竞争力。然而,关于供应链从业者来说,这条路却充满挑战与焦虑。妄想、采购、仓储物流、本钱控制……每一个环节都繁杂噜苏,稍有差池,就可能成为“背锅侠”。
你是否也在履历这样的逆境?研发部分物料选型不当、供应商选择失衡,让量产陷入杂乱;营销部分随意变换订单,需求波动攻击着供应链的稳固。供应链人就像在狂风雨中掌舵的船长,焦虑与压力跬步不离。
供应链人怎样从焦虑到胜利?
人生就是博(中国区)官方网站供应链治理专家彭东文先生,团结自身近20年的供应链治理实战履历,倾心打造《信链:供应链治理从N到1》。本书笼罩供应链通盘,拓展至精益供应链治理及实现数字化,延伸至人的价值施展及供应链团队的治理。
本书没有机械式地枚举教科书式的理论和案例,而是以供应链人为中心,结相助者自身专业和实战履历,从认知层面、操作层面、立异层面和艺术层面等供应链的几个主要焦点问题切入,在求解中循序渐进,给出切实可行的要领,使读者获得真知。
这本书不但是一本供应链治理的实战指南,更是一本资助供应链人化解焦虑、提升能力的“秘笈”。
全书亮点争先看
1、认知层面:看懂供应链治理
国家政策如作甚供应链人才铺路?信息流、实物流、资金流怎样在手艺刷新中重塑?书中从宏观政策到手艺趋势,用 36 个模子、260 + 张图表拆解供应链实质,帮你建设 “全局视野”。
政策层面:国务院、教育部、人社部等多部委联动,剖析供应链治理师职业生长新机缘,让你站在行业风口看未来。
手艺趋势:人工智能、区块链、3D 打印怎样倾覆古板供应链?用可视化图表泛起 “三流” 融合的未来图景,提前结构数字化竞争力。
2、操作层面:做好供应链治理
草纸效应:公共茅厕放纸位置的小改动,为何反而导致用纸量激增?从这个意见意义案例看 “需求指导”的底层逻辑,教你怎样阻止 “长鞭效应”在供应链中的传导
S&OP 五爪鱼模子:借鉴八爪鱼“1主脑 + 5附脑”的协同机制,打造产品评审、需求评审、订单推行、业财评审和治理评审五大焦点环节的高效协同系统,让跨部分协作从“扯皮”变“协力”。
3、立异层面:提升供应链治理
古板 SCM 为何陷入 “局部最优、全局受损” 的怪圈?精益供应链怎样与数字化团结实现降本增效?书中拆解制造业、零售业等多场景案例,提供可复用的立异要领论:
精益供应链:像拼积木一样组合精益生产与供应链治理,消除铺张、提升无邪性,让 “多品种小批量” 也能盈利。
数字化跷跷板模子:怎样用最小投入撬动最大产出?揭秘资源、能力与数字化转型的平衡术,中小微企业也能低本钱开启数字化之路。
4、艺术层面:协奏供应链治理
供应链治理不但是手艺活,更是 “平衡的艺术”:
内外平衡天平模子:怎样在客户需求、供应商相助、企业盈利之间找到黄金平衡点?用“天平” 头脑构建跨部分协作机制,从“背锅侠”变身“协调巨匠”。
组织熵减模子:面临团队效率下降、流程僵化,怎样通过 “人-人”“事-事”“人-事” 三维熵减,让组织始终坚持迅速与活力?
为什么这本书能让你“不焦虑”?
实战派作者:20年履历浓缩成“避坑指南”
彭东文先生拥有ASCM的CPIM认证,从天下500 强供应链总监到人生就是博(中国区)官方网站供应链治理专家,深谙企业痛点。书中案例均来自真实场景,没有空话套话,只有 “拿来就能用” 的解决计划。
可视化学习:图表控的“福音”
260 + 张原创图表贯串全书,从流程图、模子图到数据可视化,重大理论一看就懂,让你在 “读图” 中轻松掌握供应链治理的焦点逻辑。
全场景笼罩:从下层到高管都能受益
无论你是刚入行的妄想员、采购主管,照旧供应链总监、企业治理者,书中既有一线操作技巧,也有战略层面的顶层设计,帮你实现从 “执行层”到“决议层” 的能力跃升。
“供应链的美,在于平衡与协同;供应链人的价值,在于让重大天下有序运转。”