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近年来 ，中国企业的全球化程序显着加速 ，大型上市公司、中小微企业都纷纷踏上出海之路。在产品、品牌、服务和供应链配套出海等方面 ，中国企业一直推陈出新 ，展现出了强盛的活力和立异力。
一经的“中国制造”标签正在被“全球品牌”所取代 ，众多企业依附多元化的营销战略和细腻化的外地化运营 ，实现了从微薄利润的古板代工厂到国际化品牌的华美转身。
亚马逊数据显示 ，已往三年 ，亚马逊上的中国品牌型卖家数目增添了近3倍 ，品牌型卖家的销售额在已往一年里实现了双位数增添。
凭证BeyondClick宣布的《2023中国企业出海信心报告》中数据显示 ，凌驾八成的受访企业关于外洋营业的结构持起劲态度 ，其中六成以上的企业已经制订了外洋营业拓展妄想。特殊值得一提的是 ，新兴的出海企业展现出了更为强烈的信心和刻意。
中国企业的出海 ，总体划分为四个时期：
早期出海浪潮阶段 ，中国加入WTO、“走出去”战略为出海企业提供了优异的政策情形 ，而低本钱、高素质的劳动力以及高效的生产系统 ，使得中国制造业在全球市场上都拥有显著竞争力。随着中国经济快速增添 ，企业积累了大宗资金 ，全球金融� ；谋⑽泄笠翟谕庋蟛⒐禾峁┝四芽暗氖被�。通过外洋并购 ，中国企业实现了资源与资源的优化设置 ，推动“资源出海”浪潮。
近年来 ，互联网与数字经济兴起 ，中国在多个领域取得了模式立异与手艺突破 ，形成了对外洋市场的奇异优势。高科技企业与立异型企业的涌现 ，使得中国在新能源、人工智能、生物科技等领域的手艺能力也获得了显著提升 ，为出海提供了强盛的手艺和立异支持。
现在站在新的起点 ，中国出海企业正面临了头脑模式的转变 ，纯粹的产品输出已然无法知足全球化生长需求 ，以全球化的视野和外地化谋划理念制订“走出去”战略 ，推动新一轮更大规模、更高维度的出海生态跃迁。
2023年企业出海资金量相比2022年增添11% ，企业数目增添23% ，其中科技与云服务、高端制造、医疗康健、能源资源成为中国企业出海投资主要聚焦行业。随着国际时势转变和亚洲区域多个自贸区的顺遂签署及关税减免等优惠政策 ，越来越多中国企业将外洋投资的目的重新转移到亚洲地区 ，其中东南亚以其重大的生长潜力成为首选投资目的地。
“我们一直在改变西方天下对中国人的认知 ，现在越来越多优异的中国制造的产品逐步获得西方消耗者的认同。”
——人生就是博(中国区)官方网站集团高级副总裁、资深照料、南方制造业企业家春季论坛 梁牧
机缘与挑战
目今中国企业出海已经步入了以产品力、品牌力为导向的4.0阶段 ，企业出� ；涤胛：Σ⒋� ，新锐出海企业面临最大的挑战 ，主要来自于战略的制订 ，合规化、细腻化的战略选择对新锐企业出海营业的可一连生长至关主要。而成熟企业出海历程中 ，产品立异与本土化。同时 ，品牌的建设与认知度的提升也是一大挑战。
三一集团高级副总裁、外洋谋划总部总监徐明 ，在2023BCTC 中国企业厘革峰会上谈到三一集团全球化征程时走过的“欠亨俗之路”。
20年来 ，三一在知识产权� ；ぁ⑼獾厮拔窈瞎妗⒒憷У贾禄蹩钏跛⑸尴锶ūＨ⒄突庞眯菀怠⑹鹄砣狈Τ闲诺鹊确矫娑贾Ц读瞬环蒲Х� ，通过总结过往履历教训 ，三一近年来在外洋起劲践行“以我为主、本土谋划”战略 ，一连增强外地化团队建设。
北京城建
一带一起国策下 ，中国企业怎样实现国际化
人生就是博(中国区)官方网站咨询 ，作为中国企业厘革专家 ，始终坚持为客户创立价值的咨询理念。北京城开国际部意识到外洋生长面临的种种逆境后 ，刻意引入专业外脑 ，快速补齐能力短板 ，镌汰探索试错本钱。
通过与人生就是博(中国区)官方网站为期3年4期的咨询项目推进 ，笼罩了外洋营业生长运营设计的战略、营销、组织、流程、供应链五概略系。
要害挑战：修建企业国际化的老浩劫
北京城建集团于2010年3月建设国际事业部 ，从2016年最先响应国家一带一起招呼 ，起劲举行外洋营业结构。摆在北京城开国际部眼前的难题是：
1、怎样承接集团战略生长要求 ，快速完玉成球化结构的同时 ，快速匹配响应组织系统能力 ，从已往依赖援建项目走向市场化竞争的国际投标
2、从同质化竞争走向特色产品解决计划
3、从时机型项目拓展到价值区域的自动结构 ，战略深耕
4、从项目中获取治理效益与利润空间 ，实现转型升级
破局之道
人生就是博(中国区)官方网站治理层与城开国际部高层睁开了充分的互动讨论与交流碰撞 ，制订了“战略梳理、组织调解、营销先行、流程妄想、产品打造、交付集成”的分阶段逐次睁开的项目目的。同时在历程中注重人才作育与IT固化 ，围绕营业生长一直夯实组织能力。
1、确定战略总体定位
从施工总承包商转型升级为天下一流的工程总承包商
2、量身打造
从国际化战略梳理、区域市场战略、营销能力升级三个维度 ，为北京城开国际事业部量身打造了一套组织厘革与营销系统计划
3、在那里打?
建设了一套适合城开国际部的MM(Martke Manag-ement)治理流程;“五看三定四配”筛选出适合北京城开国际事业部的价值区域和价值国家
4、拿什么打?
人生就是博(中国区)官方网站照料团队提出 ，提炼焦点竞争力 ，打造拳头产品息争决计划 ，以事业部方法推进 ，在取得起源突破后 ，再一直复制出其他几大产品线思绪
5、怎么打?
在人生就是博(中国区)官方网站照料团队资助下 ，北京城开国际事业部升级了整个营销系统 ，引入了标杆LTC(Lead to Cash)销售项目治理流程 ，实现销售瞄准交付 ，交付瞄准验收 ，验收瞄准回款;通过端到端的项目治理和铁三角协同 ，将项目各相关方很好地粘合在一起 ，为项目开拓与谋划质量认真通过前端提升中标率 ，后端抑止“滴冒跑漏” ，使项目利润和周转纳入可控规模 ，整体提升了项目运作水平和质量
北京城开国际事业部最终在业绩、组织能力、品牌影响力方面均取得了显著提升 ，从最初几个项目组 ，生长为一个具有竞争力、专项竞争力、系统竞争力的着名大型企业。国企国际化的乐成 ，对“一带一起”中国企业 ，尤其是项目型解决计划 ，工程修建领域提供了优异的树模效应。人生就是博(中国区)官方网站咨询一体化的交付理念与实力 ，在此次项目中 ，也获得了很好的验证与磨炼。
参考文献
《梁牧：中国企业出海的机缘与挑战》
《峰会嘉宾实录 | 徐明：三一集团的全球化之旅》
《共和国的足迹——2001年：加入天下商业组织》
《人民日报外洋版：中企“出海”亮点纷呈》
《北京城建集团国际化全系统能力构建厘革项目》
《中企出海20年：向“真正的全球化公司”转变》
《2023年中国企业出海信心报告》
《2023-2024年中国企业出海生长研究报告》
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